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Dirección del Talento Humano

Descripción

Estrategias basadas en el Talento Humano

El Programa de Especialización en Dirección del Talento Humano Empresarial abarca todos los aspectos relacionados al talento humano, el cual representa un factor clave para el éxito de las organizaciones, especialmente en entornos cambiantes.

Además, impulsa al desarrollo de líderes que comprendan la importancia del talento y generen estrategias basadas en las relaciones que desarrollan las personas en el ámbito empresarial, con el objetivo de generar un impacto en la competitividad del negocio y garantizar la sostenibilidad en el tiempo.

Metodología Lego® Serious Play® 

Dirigido a: 
  • Personas que se desempeñan en las áreas de Recursos Humanos, Gestión y Desarrollo Humano, Talento Humano y Dirección de Personal.
  • Profesionales de las especialidades de Bienestar Social, Selección, Reclutamiento, Planillas, Compensaciones, Capacitaciones y Clima Laboral.
  • Toda persona interesada en desarrollarse profesionalmente en el ámbito de la dirección del Talento Humano.

Objetivos

Capacitar profesionales con los más altos estándares de calidad y covertirlos en agentes de cambio en la gestión organizacional.

Competencias

Al término del Programa de Especialización el participante estará en la capacidad de:

  • Contribuir a la formación del talento humano de forma integral.
  • Gestionar las motivaciones y competencias de las personas que integran su organización.
  • Incrementar la productividad a través de un clima laboral adecuado.
  • Liderar el desarrollo del talento para un desempeño óptimo y acorde a la evolución de la empresa en el tiempo.
  • Desarrollar estrategias para impulsar la productividad individual y grupal.
  • Incentivar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.
  • Brindar herramientas para medir el desempeño del personal.

Beneficios

  • Certificación: Al culminar cada módulo, el participante recibe una Certificación. Una vez finalizado el Programa, el egresado recibe un diploma del Programa de Especialización en Dirección del Talento Humano a nombre de la Escuela de Postgrado de la UTP (EPG).
  • Metodología:
    • Modelo educativo que promueve la participación activa de los estudiantes
    • Aprendizaje colaborativo
  • Docentes con Experiencia en Dirección del Talento humano
  • Acceso al Aula Virtual de la EPG
  • Enfoque en el Liderazgo: Para el desarrollo de habilidades que potencian el crecimiento profesional y personal.

Docentes

Alejandro Robatti

MBA, U. de Piura. Ejecutivo senior especializado en Gestión del Talento. Ha sido Gerente Corporativo de Compensaciones en Belcorp y Director de Compensaciones y Servicios de RRHH en Ucp Backus & Johnston SAC.

Cesar Alosilla

MBA. U. Piura. Gerente Corporativo de RRHH en Cosapi Data. Ha sido Director de Desarrollo de Recursos Humanos en Ucp Backus & Johnston SAC y Gerente de Recursos Humanos en 3M Perú S.A.

Huascar Ezcurra

Master en Marketing, ESIC Business & Marketing School (España). CEO & Co-founder de ANIMAL INNOVATION (Perú), Latam leader en KiaraSilverstone (Barcelona). Especialista en metodologías ágiles para la innovación y el emprendimiento, Business Model Canvas, Design Thinking y facilitador certificado en Lego® Serious Play®. Ha sido CEO de 3SNCIA (Perú) y Director de consultoría en Planaction (Barcelona).

Juan Manuel Otoya

MBA, Maastricht School of Management (Holanda). Director de Recursos Humanos en Unique S.A. Director Coordinador de RH LATAM en Grupo Codere (Argentina, Colombia y Perú). Ha sido Gerente de Recursos Humanos en Orus S.A. – Grupo Romero.

María del Pilar Quinteros

MBA, UPC. Ejecutiva Senior y conferencista especializada en Gestión del Talento y Cambio Organizacional. Ha sido Country Leader de Mercer y Principal del Negocio de Talento para Perú. Directora de Recursos Humanos en Merck Sharp & Dohme Perú y Gerente Senior de Human Capital en Deloitte.

Malla Curricular

Módulo I - Modelo Estratégico de la Dirección del Talento

  • Planeamiento estratégico de Recursos Humanos.
  • Propuesta integral de valor al empleado
  • Orientación al logro de Objetivos
  • Plan de Satisfacción al Cliente Interno
  • Innovación en el Entorno Organizacional
  • Compensaciones y Remuneraciones
  • Legislación Laboral

Módulo II - Gestión del Talento por Competencias

  • Modelo de Competencias y Mapa de Talento.
  • Estrategias de Atracción del Talento.
  • Marca empleadora.
  • Etapas del Reclutamiento.
  • Definición del Perfil y Descripción del Puesto.
  • Incorporación del nuevo colaborador
  • Sistema de evaluación del desempeño.
  • Feedback y Sistema de reconocimientos.
  • Planes de sucesión y líneas de carrera.

Módulo III - Cultura Organizacional y Compromiso

  • Clima Organizacional. Cultura y Valores Laborales
  • Gestión del Compromiso y motivación
  • Comunicación organizacional
  • Transformación Cultural y modelo de Gestión del Cambio
  • Plan de Capacitación
  • Liderazgo, Coaching y Mentoring.
  • Negociación y resolución de conflictos
  • Indicadores en la Gestión del Talento

Taller

TALLERES (8 horas)

Equipos de Alto Rendimiento e Innovación bajo Metodología Lego® Serious Play®

 

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