Gestión de Proyectos

CONOCE NUESTRA MALLA CURRICULAR

 

metodologíaPMI

GERENCIA DE PROYECTOS

  • Introducción a la Gerencia de Proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto y Estructura de la Organización
  • Introducción a Nuevos Estándares de Gerencia de Proyectos
  • Estudios de Proyectos de inversión
  • Rol de Invierte Perú
  • Fuentes de Financiamiento de un Proyecto
  • Procesos de la Gerencia de Proyectos
  • Gestión de Integración del Proyecto

| 64 horas | Certificación Progresiva:  Gerencia de Proyectos

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

  • Gestión del Alcance del Proyecto
  • Gestión del Tiempo del Proyecto
  • Gestión de los costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Gestión de Interesados

| 64 horas | Certificación Progresiva:  Planificación de Proyectos

EJECUCIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

  • Introducción al MS Project 2016
  • Ingreso de Actividades y Tiempos en MS Project 2016 del proyecto
  • Ingreso de costos y seguimiento de un Proyecto en MS Project 2016
  • Centro de Costos del Proyecto en MS Project 2016
  • Presentación del Plan de Gestión del Proyecto
  • Acta de Reunión del Proyecto
  • Ejecución del Proyecto
  • Control del Proyecto
  • Cierre del Proyecto

| 64 horas | Certificación Progresiva:  Ejecución y Control de Proyectos.

PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN – PMP® otorgado por el PMI®

  • Taller de Iniciación
  • Taller de Planificación I – Triple Restricción STD
  • Taller de Planificación II – Triple Restricción STD-EXT
  • Taller de Ejecución I
  • Taller de Seguimiento y Control I
  • Taller de Cierre
  • Ética y Responsabilidad Profesional
  • Procesos y Modalidades de Certificación
  • Simulación Final y Retroalimentación

| 64 horas |