UTP - ESCUELA DE POSTGRADO

El PEG ofrece a los ejecutivos la posibilidad de actualizarse y especializarse en los temas gerenciales que le permita mejorar su capacidad de innovacion en su organizacion.

El participante puede elegir los cursos que conformen la malla curricular más adecuada para su desarrollo profesional. Los tipos de procesos considerados en el PEG son las siguientes:

> Procesos Estrategicos
> Procesos Operativos
> Procesos de Soporte

Los cursos son dictados por profesores con amplia experiencia docente en postgrado así como en gestion de empresas.
Certificacion Internacional.

El participante que haya completado satisfactoriamente cada curso, recibirá un certificado expedido por la Escuela de postgrado de la UTP.

Sistema Gradual de Certificacion (SGC)

Mediante el SGC el participante podrá lograr el Certificado de Especializacion Gerencial CEG al aprobar 4 cursos del mismo tipo de proceso en un plazo máximo de 2 años.

Reconocimiento al talento

Los primeros lugares de cada curso recibirán los siguientes creditos en el curso inmediatamente posterior:
> Primer lugar: 25 % de descuento en las cuotas mensuales.
> Segundo lugar: 15 % de descuento en las cuotas mensuales.
> Tercer lugar: 10 % de descuento en las cuotas mensuales.

Duracion por curso PEG: 8 semanas (24 horas)

Horario: Una vez a la semana, 2 sesiones de una hora y media de duracion de 6:45 pm a 10:15 pm

Inicio: Semana del 12 de marzo

Precio total por cada curso PEG: S/ 990.00

Forma de pago por cada curso PEG:

Matricula: S/ 390.00

2 cuotas mensuales de S/ 300.00

Programacion de cursos PEG
	Desarrolla tus capacidades para
Curso						Profesor	Dia	Sumilla
Procesos Estrategicos
Administración y Organización	●	●	●	●	●	Jan Victoir	Lunes
Entorno macroeconomico empresarial	●			●		Marco Plaza	Martes
Inteligencia de Negocios para tomar decisiones	●	●	●	●		Richard Moarri	Jueves
Liderazgo y Gestión en escenarios inciertos en el siglo XXI	●	●	●	●	●	Otto Guibovich	Miercoles
Plan Estrategico	●	●		●	●	Victor Plaza	Martes
Repensando la Gerencia	●	●	●	●	●	Cesar Ferradas	Lunes
Procesos Operativos
Gerencia de Operaciones	●	●	●	●	●	Cristobal Miletich	Jueves
Gestión de Procesos	●	●		●	●	Rafael Aita	Lunes
Gestión de Proyectos	●	●		●	●	David Valladares	Miercoles
Gestión Efectiva de Ventas	●	●	●	●	●	Leo Pereyra	Miercoles
Gestión Logística	●	●		●	●	Guillermo Barcelli	Miercoles
La investigación en la empresa	●	●	●	●	●	Odilo Duarte	Lunes
Modelos de Negocios: Fundamentos y enfoques	●	●	●	●		Flavio Rodriguez	Miercoles
Supply Chain Management	●	●		●	●	Raúl Saco Vertiz	Martes
Procesos de Soporte
7 Claves para exportar con éxito	●			●		Pedro Martinez	Lunes
Administración del capital de trabajo	●	●		●	●	Jorge de la Melena	Lunes
Auditoría Financiera	●				●	Cesar Urbano	Jueves
Contabilidad Gerencial	●	●	●	●	●	Wilder Pereyra	Jueves
Costos y Presupuestos	●	●	●	●	●	Jorge Cárdenas	Martes
Desarrollo de Competencias Directivas	●	●		●		Ibeth Angulo	Martes
Fundamentos de Finanzas Corporativas	●	●	●	●	●	Agustin Villanueva	Jueves
Fundamentos de ITIL ® V3 foundation	●	●		●	●	Yván Garcia	Viernes
Gerencia Estrategica de Tecnologías de Información	●	●		●	●	Emigdio Alfaro	Miercoles
Gestión de negocios usando tecnología	●	●	●	●	●	Alberto Cáceda	Miercoles
Manejo del Estres Ejecutivo			●	●		Teobaldo Llosa	Jueves