{"id":1100,"date":"2018-11-28T22:47:23","date_gmt":"2018-11-28T22:47:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/?p=1100"},"modified":"2023-10-02T16:30:09","modified_gmt":"2023-10-02T16:30:09","slug":"go-un-enfoque-estrategico-oriental-aplicado-a-los-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/a\/go-un-enfoque-estrategico-oriental-aplicado-a-los-negocios\/","title":{"rendered":"Go: un enfoque estrat\u00e9gico oriental aplicado a los negocios"},"content":{"rendered":"

El especialista internacional de Go<\/em>, Fernando Aguilar imparte \u201cEl Pensamiento Estrat\u00e9gico Oriental\u201d, un taller organizado por el MBA de Administraci\u00f3n de Empresas de la EPGUTP.<\/p>\n

<\/p>\n

Go<\/em><\/strong>: del tablero a los negocios.<\/strong><\/h2>\n

No toda victoria acontecida en el mundo de los negocios trata sobre c\u00f3mo una empresa se impuso frente a otra, tras una larga y cruenta batalla de ofertas, estrategias calculadas al mil\u00edmetro y adjudicaci\u00f3n de clientes.<\/p>\n

Acorde a las pr\u00e1cticas empresariales orientales, existen otras metodolog\u00edas menos mordaces como el enfoque del juego chino Go<\/em> o Weiq\u00ed<\/em>, que aplica su estrategia al mundo de los negocios para evitar el enfrentamiento directo con la competencia para centrarse en la inteligencia y el mayor control territorial.<\/p>\n

\u00bfPero c\u00f3mo el enfoque de un juego de mesa de m\u00e1s de 2500 a\u00f1os de antig\u00fcedad en donde gana quien cerca y abarca geogr\u00e1ficamente la mayor cantidad de fichas, aplica su estrategia a los negocios?<\/p>\n

Fomentando la propuesta de nuevos conocimientos y estrategias competitivas, el MBA de Administraci\u00f3n de Empresas de la EPGUTP<\/a> ha organizado la conferencia \u201cEl Pensamiento Estrat\u00e9gico Oriental\u201d a cargo de Fernando Aguilar, docente, especialista y uno de los m\u00e1s grandes exponentes del Go en Iberoam\u00e9rica. Estas fueron las apreciaciones sobre su perspectiva empresarial aplicada al Go y su taller magistral a cargo:<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 se diferencia la estrategia competitiva de car\u00e1cter occidental de la oriental? <\/strong><\/h2>\n

La diferencia obtiene ra\u00edces en el aspecto filos\u00f3fico. La tradici\u00f3n occidental se asocia fuertemente con el juego de ajedrez: hay un objetivo concreto que es atrapar al rey rival y ah\u00ed rige el principio de eficacia: o se logra atrapar al rey o no se logra.<\/p>\n

En el Go<\/em> el objetivo es otro: se produce un reparto de los espacios del tablero entre un bando y el otro y lo que importa es que, con la misma cantidad de jugadas, uno ocupe la zona del tablero m\u00e1s grande. Ah\u00ed rige el principio de la eficiencia. El pensamiento oriental apunta a la eficiencia.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo es que se proyect\u00f3 la estrategia de un juego oriental al mundo empresarial?<\/strong><\/h2>\n

No es que se haya dado de esa manera. En Oriente el Go<\/em> esta imbricado en la cultura desde hace milenios. Incluso el Go<\/em> es anterior a algunos grandes pensadores y fil\u00f3sofos de la filosof\u00eda china como Confucio o Lao Tse.<\/p>\n

Por ser tan antiguo, la relaci\u00f3n entre el Go<\/em> y el pensamiento estrat\u00e9gico es algo que se da naturalmente en oriente. En cambio, para occidente, el Go<\/em> fue conocido reci\u00e9n a partir de la segunda mitad del siglo XX. Para nosotros es novedoso que haya una aplicaci\u00f3n de las estrategias del Go a la gesti\u00f3n empresarial, pero para los orientales no.<\/p>\n

Acorde a las caracter\u00edsticas de nuestro pa\u00eds, \u00bfc\u00f3mo podr\u00eda desarrollarse eficientemente una estrategia comercial de Go<\/em>?<\/strong><\/h2>\n

Existen dos factores importantes: primero, la idea de avanzar en negociaciones con los distintos pa\u00edses del Asia donde hay una cierta facilidad de comunicaci\u00f3n con la Costa del Pac\u00edfico asi\u00e1tica. Llevarla a cabo con \u00e9xito requerir\u00e1 entender c\u00f3mo razonan los orientales en una negociaci\u00f3n.<\/p>\n

Por otro lado, el Go<\/em> tiene su origen en China pero es un juego universal. Sus conceptos estrat\u00e9gicos se pueden aplicar para muchas cosas m\u00e1s all\u00e1 de que haya una negociaci\u00f3n con pa\u00edses orientales o no.<\/p>\n

Uno puede desarrollar la estrategia de una empresa aprovechando las herramientas conceptuales que ofrece el Go<\/em> y el pensamiento estrat\u00e9gico oriental.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo realizar una adecuada estrategia del Go<\/em>, aplicada los negocios?<\/strong><\/h2>\n

El Go<\/em> trata de conquistar espacios de territorio, o sea, \u201czonas de tablero\u201d. Si pensamos en el tablero como el escenario en donde la organizaci\u00f3n se desenvuelve, esta idea de la expansi\u00f3n y la toma de territorios puede garantizar una convivencia entre su empresa y la competencia considerando, no obstante, que su firma obtendr\u00e1 una mayor expansi\u00f3n geogr\u00e1fica y zona de influencia.<\/p>\n

Si me hallo sometido a una empresa que ha aplicado t\u00e1cticas de Go<\/em>, \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda la mejor forma de contraatacar?<\/strong><\/h2>\n

\"banner
\n\"banner<\/a>
\nLa idea de someter o estar sometido es muy propia del pensamiento estrat\u00e9gico occidental: la idea de hacer jaque mate o atrapar al rival. Por el contrario, en el Go<\/em> se trata de lograr una posici\u00f3n ventajosa en un marco de convivencia. Pero se supone que es una relaci\u00f3n en la que ambas partes coexisten.<\/p>\n

En una partida de Go, cuando llega el final, hay un territorio negro o un territorio blanco. No es que uno sali\u00f3 totalmente del tablero o qued\u00f3 totalmente dominado. All\u00ed cada uno conserva su espacio. Lo que se trata es de lograr una posici\u00f3n ventajosa en ese marco de convivencia.<\/p>\n

Entonces, si uno est\u00e1 negociando con alguien que razona en t\u00e9rminos de Go<\/em>, simplemente es cuesti\u00f3n de estar consciente de que se est\u00e1 llevando a cabo ese razonamiento. Entonces lo mejor es fluir con la contraparte para llegar a una negociaci\u00f3n lo m\u00e1s ventajosa posible para la posici\u00f3n de mi empresa.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es lo que van a vivir las personas inscritas en el curso de estrategia GO?<\/strong><\/h2>\n

Nuestro taller de Go<\/em> \u201cEl Pensamiento Estrat\u00e9gico Oriental\u201d ser\u00e1 realizado con dos grupos del MBA en Administraci\u00f3n de Empresas para aprender el Go y las herramientas que brinda el Go como pr\u00e1ctica de este modo particular de razonar los problemas empresariales. Aprender conceptos estrat\u00e9gicos espec\u00edficos, aplicables a cualquier organizaci\u00f3n y aplicarlos a la propia empresa en la que cada uno se desenvuelve.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Como habr\u00e1 podido analizar, las estrategias competitivas que com\u00fanmente son consideradas ineficaces solo por tomar en cuenta la antig\u00fcedad con la que se practican, no necesariamente truncan su proyecci\u00f3n de \u00e9xito.<\/p>\n

La gigante china Huawei, sin ir muy lejos, alcanz\u00f3 el \u00e9xito gracias a una estrategia muy bien calculada de Go<\/em>, ingresando a zonas libres de competencia dura y de muy f\u00e1cil expansi\u00f3n. Es entonces el objetivo del MBA de Administraci\u00f3n de Empresas de la EPGUTP<\/a> proponer nuevas estrategias de negocio para ampliar la perspectiva anal\u00edtica de los estudiantes y sus proyecciones empresariales cuestionando los modelos comunes aprendidos. \u00bfQu\u00e9 esperas para obtener una mirada distinta sobre el mundo de los negocios?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El especialista internacional de Go, Fernando Aguilar imparte \u201cEl Pensamiento Estrat\u00e9gico Oriental\u201d, un taller organizado por el MBA de Administraci\u00f3n de Empresas de la EPGUTP.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16648,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[55,40,62,28,63],"class_list":{"0":"post-1100","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-administracion","8":"tag-clientes","9":"tag-epgutp","10":"tag-estrategia-go","11":"tag-mba","12":"tag-negocios"},"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1100","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1100"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1100\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17324,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1100\/revisions\/17324"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16648"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1100"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1100"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1100"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}