{"id":15492,"date":"2020-07-02T15:45:39","date_gmt":"2020-07-02T15:45:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/?p=15492"},"modified":"2023-11-13T16:23:10","modified_gmt":"2023-11-13T16:23:10","slug":"5-consejos-para-las-pequenas-empresas-blog-postgrado-utp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/a\/5-consejos-para-las-pequenas-empresas-blog-postgrado-utp\/","title":{"rendered":"5 consejos para las peque\u00f1as empresas | Blog | UTP Postgrado"},"content":{"rendered":"

La pandemia que nos afecta en la actualidad ha producido innumerables cambios. Ante la existencia del Coronavirus, las empresas, especialmente las Mypes<\/strong> y Pymes<\/strong>, se han visto en la necesidad de redise\u00f1ar sus modelos de negocio y su planificaci\u00f3n a corto y largo plazo.<\/p>\n

En el Per\u00fa, las peque\u00f1as y medianas empresas<\/strong> cumplen un rol protag\u00f3nico en la econom\u00eda. Acorde a cifras oficiales<\/a>, crean alrededor del 85 % de los puestos de trabajo y son motor en la generaci\u00f3n del producto interno bruto (de aproximadamente el 40 %). Por ello, ante un escenario desafiante y con condiciones muy adversas, se han creado diversos mecanismos para reactivar los procesos de estas compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n

Sin embargo, queda en manos de las empresas aplicar estrategias que van desde\u00a0ver nuevas oportunidades de negocio hasta innovar en sus canales de venta, atenci\u00f3n al cliente y estrategias de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 pueden hacer las\u00a0Pymes<\/strong> y Mypes<\/strong> ante la crisis?<\/h3>\n

Pareciera que el contexto obliga a las instituciones a detenerse, la capacidad de una respuesta r\u00e1pida y positiva es la que determinar\u00e1 su \u00e9xito para sobrellevar la crisis. \u00bfQu\u00e9 acciones pueden tomar las peque\u00f1as empresas para continuar con sus operaciones?<\/p>\n

1.\u00a0\u00a0 Informarse: el poder de manejar opciones<\/h3>\n

Ante una crisis tangible (financiera, de demanda, de salud, social, etc.), las Pymes<\/strong> y Mypes<\/strong> deben evaluar las opciones que tienen a disposici\u00f3n para garantizar la operatividad de su negocio. Entre estas alternativas se encuentran, por ejemplo, los programas Reactiva Per\u00fa<\/a> y el Fondo de Apoyo Empresarial a la micro y peque\u00f1a empresa (FAE- Mype<\/a>), creados por el Estado.<\/p>\n

As\u00ed mismo, se ha flexibilizado el tratamiento de cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos, generando la opci\u00f3n de reprogramaci\u00f3n de deudas. Estas posibilidades pueden contribuir al funcionamiento de las empresas mientras se adaptan a la nueva realidad.<\/p>\n

Tambi\u00e9n pueden asesorarse, tanto en instituciones bancarias como en la C\u00e1mara de Comercio de Lima<\/a>, sobre medidas a tomar acorde a su propia situaci\u00f3n.<\/p>\n

2.\u00a0\u00a0 Pensar en colectivo para generar soluciones<\/h3>\n

Las asociaciones y el sentido de uni\u00f3n de las peque\u00f1as y medianas empresas<\/strong> son fundamentales para su prevalencia. La uni\u00f3n de gremios, al manejar grandes cantidades de datos, puede facilitar una perspectiva completa sobre la situaci\u00f3n y encontrar juntos posibles soluciones.<\/p>\n

Por otro lado, es necesario contar con aliados, como los propios colaboradores y proveedores, para gestionar la crisis y fortalecer las relaciones.<\/p>\n

3.\u00a0\u00a0 Aprovechar el potencial de la transformaci\u00f3n digital<\/h3>\n

El espacio digital se ha convertido en el gran escenario para las peque\u00f1as empresas, y en el canal de venta y comunicaci\u00f3n m\u00e1s importante durante esta coyuntura. El compromiso con la transformaci\u00f3n digital es ineludible en el contexto de la pandemia y ha funcionado como una palanca para mantener relevancia en el entorno.<\/p>\n

Por ello, adem\u00e1s de usar las plataformas digitales para hacerse presentes y comunicarse con su audiencia, las peque\u00f1as y medianas empresas est\u00e1n llamadas a incorporar las distintas tecnolog\u00edas en sus procesos, como el comercio electr\u00f3nico, el uso de CRMs o los m\u00e9todos de agilidad.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

4.\u00a0\u00a0 Reorganizar y redise\u00f1ar productos y servicios<\/h3>\n

La diversificaci\u00f3n y el reordenamiento de recursos han sido primordiales durante la crisis por coronavirus. Conocer a ciencia cierta el estatus de la empresa en todos sus \u00e1mbitos y reformular tanto planes como productos y servicios, acorde al contexto y a las demandas del p\u00fablico, es imprescindible.<\/p>\n

Establecer prioridades e identificar nuevas oportunidades de negocio son maneras de rejuvenecer el negocio. Por ejemplo, si bien en el sector turismo las empresas no pueden ofrecer sus paquetes de viaje al momento, pueden apostar por la venta futura, conocer lo que su infraestructura puede ofrecer al p\u00fablico local y redise\u00f1ar nuevas experiencias de viaje.<\/p>\n

5.\u00a0\u00a0 Capacitarse para avanzar<\/h3>\n

El aprendizaje para las peque\u00f1as y medianas empresas debe ser constante, con crisis o sin ella. La asistencia a webinar, la realizaci\u00f3n de cursos online as\u00ed como la lectura de material de referencia son herramientas para abordar la crisis y salir victoriosos.<\/p>\n

Esta capacitaci\u00f3n debe ser para todo el equipo y contemplarse dentro de los horarios laborales, de esta manera, tambi\u00e9n se resalta el compromiso que se tiene con el capital humano, el alma del negocio.<\/p>\n

Vivimos una crisis hist\u00f3rica que marcar\u00e1 una nueva forma de ver y hacer negocios. Sin embargo, es tambi\u00e9n una oportunidad para mejorar y redefinir los alcances de las peque\u00f1as y medianas empresa. Estas, como impulsoras de la econom\u00eda, deben innovar, tanto por obligaci\u00f3n como por elecci\u00f3n, para seguir atendiendo las demandas de su p\u00fablico y creciendo acorde a sus objetivos.<\/p>\n

En la Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnol\u00f3gica del Per\u00fa (UTP), se forman profesionales listos para asumir una direcci\u00f3n estrat\u00e9gica que asuma estos desaf\u00edos y que lleve a su compa\u00f1\u00eda a diferenciarse del resto, por sus altos niveles de competitividad y de rentabilidad. En la\u00a0Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n<\/a> se brindan las herramientas para desarrollar todas estas capacidades. \u00bfCon ganas de crear un nuevo futuro para ti y para tu empresa?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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