{"id":15498,"date":"2020-07-11T14:33:21","date_gmt":"2020-07-11T14:33:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/?p=15498"},"modified":"2023-10-02T16:30:52","modified_gmt":"2023-10-02T16:30:52","slug":"creando-valor-en-las-organizaciones-a-traves-de-los-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/a\/creando-valor-en-las-organizaciones-a-traves-de-los-proyectos\/","title":{"rendered":"Creando valor en las organizaciones a trav\u00e9s de los proyectos"},"content":{"rendered":"<p>Las organizaciones m\u00e1s exitosas del mundo, entre ellas Apple, Microsoft y Amazon se enfocan en entregar valor a sus consumidores; su funcionamiento no se basa en proyectos extensos, sino en entregas peri\u00f3dicas y las tareas son ejecutadas por equipos de trabajo peque\u00f1os. En otras palabras, estas compa\u00f1\u00edas trabajan con un sistema de organizaci\u00f3n \u00e1gil.<\/p>\n<p>Sobre este tipo de estructura gerencial, conversaron Alexandres Hoyos, Presidente del Project Management Institute (PMI) Cap\u00edtulo Lima Per\u00fa; Roc\u00edo De La Cuadra, Presidenta electa en el PMI Lima Per\u00fa Chapter y Ricardo Rodr\u00edguez, Director de la Maestr\u00eda en Project Management de la Universidad Tecnol\u00f3gica del Per\u00fa en el webinar \u201c<a href=\"https:\/\/web.facebook.com\/391857524332920\/videos\/664360147754547\/?__so__=channel_tab&amp;__rv__=all_videos_card&amp;_rdc=1&amp;_rdr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Creando valor en las organizaciones a trav\u00e9s de los proyectos<\/strong><\/a>\u201d organizado por la<strong> Escuela de Postgrado UTP<\/strong>.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, resumimos algunos de los puntos m\u00e1s importantes de sus ponencias.<\/p>\n<h3><strong>Por qu\u00e9 la agilidad ayuda a crear valor <\/strong><\/h3>\n<p>La agilidad es la capacidad de responder de manera r\u00e1pida a los cambios que se dan en el entorno<strong>. <\/strong>En la actualidad, si las organizaciones desean adaptarse deben responder a los cambios y flexibilizar sus operaciones.<\/p>\n<p>Por ejemplo, en el contexto de pandemia global por el COVID-19, muchas marcas que no vend\u00edan por internet, tuvieron que finalmente crear sus p\u00e1ginas web o afiliarse a tiendas electr\u00f3nicas y sistemas de e-commerce para comercializar sus productos.<\/p>\n<p>Es decir, estas marcas sufrieron una transformaci\u00f3n \u00e1gil, brindando una respuesta ante la crisis, frente a la nueva realidad.<\/p>\n<h3><strong>Pr\u00e1cticas empresariales: Estabilidad vs. dinamismo<\/strong><\/h3>\n<p>El cambio es din\u00e1mico e implica progresi\u00f3n, mientras que la estabilidad podr\u00eda fijar las bases para el estancamiento y la regresi\u00f3n. En t\u00e9rminos econ\u00f3micos, esto significa que solo las empresas que contin\u00faan desarroll\u00e1ndose pueden sobrevivir.<\/p>\n<p>Las <strong>pr\u00e1cticas<\/strong> <strong>estables<\/strong> promueven eficiencia, seguridad y escalabilidad, mientras que las <strong>pr\u00e1cticas<\/strong> <strong>din\u00e1micas<\/strong> promueven velocidad, adaptaci\u00f3n y respuesta. \u00bfCu\u00e1les son este tipo de pr\u00e1cticas?<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-16684 size-full\" src=\"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/cuadro.webp\" alt=\"\" width=\"704\" height=\"469\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/cuadro.webp 704w, https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/cuadro-300x200.webp 300w, https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/cuadro-270x180.webp 270w\" sizes=\"auto, (max-width: 704px) 100vw, 704px\" \/><\/p>\n<p>Cuando en una organizaci\u00f3n se habla de implementar pr\u00e1cticas din\u00e1micas o agiles se promueven estructuras vinculadas a <strong><em>The Project Economy<\/em><\/strong> o <strong>Econom\u00eda de Proyecto<\/strong>, un concepto que hace referencia a c\u00f3mo las personas desarrollan las capacidades y las <strong>habilidades blandas<\/strong> para asumir los proyectos, los <strong>planes estrat\u00e9gicos<\/strong> o los <strong>planes de acci\u00f3n<\/strong> para ejecutarlos de manera exitosa.<\/p>\n<h3><strong>La mentalidad o mindset \u00e1gil<\/strong><\/h3>\n<p>Estas habilidades est\u00e1n contenidas en un sistema de creencias o \u201cmindset\u201d \u00e1gil, que los profesionales adquieren en entornos que privilegian la agilidad y est\u00e1 basada en:<\/p>\n<ul>\n<li>Individuos e interacciones, que fomentan buenas relaciones interpersonales y un clima de trabajo agradable.<\/li>\n<li><em>Softwares<\/em> funcionando para obtener resultados tangibles.<\/li>\n<li>Respuestas al cambio con la finalidad de manejar la incertidumbre.<\/li>\n<li>Trabajos con el cliente, de manera que se promueva la colaboraci\u00f3n contractual o interdepartamental.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-16685 size-full\" src=\"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Foto-cuerpo-texto2.webp\" alt=\"\" width=\"704\" height=\"469\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Foto-cuerpo-texto2.webp 704w, https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Foto-cuerpo-texto2-300x200.webp 300w, https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Foto-cuerpo-texto2-270x180.webp 270w\" sizes=\"auto, (max-width: 704px) 100vw, 704px\" \/><\/h3>\n<h3><strong>\u00bfC\u00f3mo realizar la transformaci\u00f3n \u00e1gil?<\/strong><\/h3>\n<p>Una organizaci\u00f3n \u00e1gil funciona como un organismo vivo porque todo est\u00e1 interconectado. Su estructura se basa en un ente encargado de mostrar la direcci\u00f3n y habilitar la acci\u00f3n; una serie de equipos multifuncionales, que trabajan con responsabilidad de principio a fin, en un ambiente de cambios r\u00e1pidos y con recursos flexibles.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/maestrias\/project-management\"><img decoding=\"async\" class=\"hide-desktop-banner\" src=\"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/banner-mobile-mpm.gif\" alt=\"banner mobile mpm\" title=\"\"><br \/>\n<img decoding=\"async\" class=\"hide-mobile-banner\" src=\"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/banner-desktop-mpm.png\" alt=\"banner desktop mpm\" title=\"\"><\/a><\/p>\n<p>Al trabajar con la <strong>gesti\u00f3n del cambio<\/strong> para crear la transformaci\u00f3n \u00e1gil, se debe ejecutar el <a href=\"https:\/\/benjagarrido.com\/adkar-modelo-de-change-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">modelo<\/a> ADKAR, cuyas siglas en ingl\u00e9s significan: Conciencia (<em>Awareness<\/em>), Deseo (<em>Desire<\/em>), Conocimiento (<em>Knowledge<\/em>), Competencia (<em>Ability<\/em>) y Refuerzo (<em>Reinforcement<\/em>) y realizar una clasificaci\u00f3n de los grupos de trabajo en cuatro tipos:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Equipos de entrega,<\/strong> encargados de planificar sus actividades; desarrollar productos o servicios de forma constante; generar valor y medir su avance; aplicar marcos \u00e1giles (Scrum; XP; Kanban)<\/li>\n<li><strong>Flujo de trabajo<\/strong>, sus actividades son emergentes o temporales; son especialistas con conocimiento particular y valioso que ayudan a mejorar el desempe\u00f1o organizacional.<\/li>\n<li><strong>Operativo<\/strong>, son el soporte de la organizaci\u00f3n y realizan tareas repetitivas; mejoran el desempe\u00f1o empleando t\u00e9cnicas de optimizaci\u00f3n (Sig Sixma, Lean).<\/li>\n<li><strong>Negocio<\/strong>, tienen cercan\u00eda con el cliente; definen las acciones comerciales; mejoran e innovan los productos o servicios; plantean soluciones como Design Thinking, hacen co-creaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<h3><strong>El rol de la PMO en la transformaci\u00f3n \u00e1gil<\/strong><\/h3>\n<p>La oficina de gesti\u00f3n de proyectos (PMO) se encuentra en el grupo de Flujo de Trabajo mencionado arriba y est\u00e1 conformada por un equipo de especialistas en direcci\u00f3n de proyectos, quienes deben desarrollar enfoques y pr\u00e1cticas \u00e1giles-predictivas, adem\u00e1s de brindar consultor\u00eda.<\/p>\n<p>Con la idea de crear valor en las organizaciones a trav\u00e9s de los proyectos, la PMO debe transformarse en un <strong>COE<\/strong> o <strong>Centro de Excelencias en pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n \u00e1giles y de optimizaci\u00f3n<\/strong> para analizar el entorno, identificar las expectativas, definir las funciones de valor conectadas, as\u00ed como monitorear el desempe\u00f1o y la funci\u00f3n del valor<\/p>\n<p>En este sentido, queda claro que la <strong>gesti\u00f3n de proyectos<\/strong> y la <strong>transformaci\u00f3n \u00e1gil<\/strong> son claves para crear valor. Porque en la actualidad ese debe ser el objetivo principal de cualquier empresa. Consulta c\u00f3mo la <a href=\"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/maestrias\/project-management\">Maestr\u00eda en Project Management<\/a> de la Escuela de Postgrado de la UTP puede ayudarte a lograrlo en tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las organizaciones m\u00e1s exitosas del mundo, entre ellas Apple, Microsoft y Amazon se enfocan en entregar valor a sus consumidores; su funcionamiento no se basa en proyectos extensos, sino en entregas peri\u00f3dicas y las tareas son ejecutadas por equipos de trabajo peque\u00f1os. En otras palabras, estas compa\u00f1\u00edas trabajan con un sistema de organizaci\u00f3n \u00e1gil. Sobre<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16686,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[23,47],"tags":[],"class_list":{"0":"post-15498","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-lo-ultimo","8":"category-project-management"},"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15498","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15498"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15498\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17325,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15498\/revisions\/17325"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16686"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15498"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15498"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15498"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}