{"id":15962,"date":"2022-04-05T23:10:48","date_gmt":"2022-04-05T23:10:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/?p=15962"},"modified":"2024-04-26T00:57:42","modified_gmt":"2024-04-26T00:57:42","slug":"tengo-una-idea-de-negocio-ahora-que-hago","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/a\/tengo-una-idea-de-negocio-ahora-que-hago\/","title":{"rendered":"Tengo una idea de negocio: \u00bfAhora qu\u00e9 hago?"},"content":{"rendered":"

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\u00bfAlguna vez te has preguntado cu\u00e1ntas ideas de negocio desaparecen en el primer a\u00f1o? La respuesta es sorprendente: m\u00e1s del 90 % de los emprendimientos no llegan a mantenerse a flote hacia su segundo periodo.<\/p>\n

El objetivo de esta estad\u00edstica no es desalentar a los emprendedores que buscan tener su propio negocio sino, por el contrario, identificar c\u00f3mo podemos generar ideas de negocio que alcancen el \u00e9xito.<\/p>\n

En un contexto tan complejo como el actual con m\u00faltiples competidores, crisis sanitaria, clientes exigentes, reducciones de precio constantes y periodos de incertidumbre, no son pocos los desaf\u00edos que enfrentan los emprendedores<\/a>. Sin embargo, lo que puede parecer un espacio inviable para una idea de negocio, podr\u00eda convertirse en una oportunidad.<\/p>\n

Es com\u00fan pensar que la intuici\u00f3n y la buena suerte ser\u00e1n suficientes, pero el mundo de hoy nos demuestra lo contrario. Por eso es necesario validar las ideas de negocio.<\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo validar las ideas de negocio?<\/strong><\/h2>\n

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1. Analizar el mercado<\/h3>\n

Para iniciar, se debe estudiar el mercado y comprender las necesidades de los potenciales clientes. En este momento se define el futuro de la idea de negocio.<\/p>\n

Al conocer a las personas, podremos ofrecerles una propuesta \u201cdeseable\u201d. Es decir, asegurarnos de que con nuestra propuesta recibir\u00e1n lo que necesitan, a trav\u00e9s de los medios que prefieren y sus problemas ser\u00e1n solucionados. De esa forma podremos ganar su confianza y obtener su lealtad, lo cual se traduce en recompra y recomendaciones.<\/p>\n

2. Evaluar la viabilidad<\/h3>\n

Cuando ya tenemos claro lo que necesitan los clientes, debemos asegurarnos de que la idea sea \u201cviable\u201d. Es decir, que realmente tenemos los recursos necesarios para implementarla, ya sean financieros, tecnol\u00f3gicos y humanos. De esta forma, podremos asegurar que entregamos lo que prometemos, dentro de nuestras capacidades.<\/p>\n

3. Prever el retorno<\/h3>\n

Finalmente, la prueba de fuego se centra en que un negocio sea rentable. Es decir que satisfaga las necesidades del cliente de un modo viable, pero tambi\u00e9n genere un flujo positivo para el emprendedor. De esta forma, el negocio podr\u00e1 seguir creciendo, captar nuevos clientes y hasta ingresar a nuevos mercados.<\/p>\n

Podemos decir entonces que todo gran viaje, empieza con un primer paso: una idea de negocio. El objetivo es asegurarnos de que nuestra idea es deseable, viable y rentable, con lo cual, tendremos mejores resultados. \u00bfEst\u00e1s listo para el reto? Inscr\u00edbete a nuestra Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Empresas<\/a>, solo en la EPG UTP<\/a>.<\/p>\n

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