{"id":16216,"date":"2022-11-02T22:51:48","date_gmt":"2022-11-02T22:51:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/?p=16216"},"modified":"2024-03-27T15:01:23","modified_gmt":"2024-03-27T15:01:23","slug":"pmbok-que-cambios-presenta-la-nueva-edicion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/a\/pmbok-que-cambios-presenta-la-nueva-edicion\/","title":{"rendered":"PMBOK, \u00bfqu\u00e9 cambios presenta la nueva edici\u00f3n?"},"content":{"rendered":"

El PMBOK fue actualizado a su 7ma edici\u00f3n. Esta incorpora importantes cambios que proponen redefinir la gesti\u00f3n de proyectos y orientarla hacia una mirada m\u00e1s moderna para entregar valor.<\/span><\/p>\n

El <\/span>PMBOK <\/b>es, desde su publicaci\u00f3n en 1996 por el Project Management Institute (PMI), una referencia mundial para la direcci\u00f3n de proyectos. Esto debido a los fundamentos que recoge y que han probado ser \u00fatiles a lo largo del tiempo.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, esta gu\u00eda, como la propia <\/span>gesti\u00f3n de proyectos<\/b>, cambia a lo largo del tiempo. Estas modificaciones se reflejan en las distintas ediciones que existen del texto.<\/span><\/p>\n

El <\/span>PMBOK 7ma edici\u00f3n <\/b>presenta cambios significativos en el reconocido material desde su publicaci\u00f3n original. Raz\u00f3n por la que la EPGUTP realizamos una <\/span>conferencia virtual<\/span><\/a> con<\/span> Manuel Garc\u00eda Naranjo<\/span><\/a>, director de la <\/span>Maestr\u00eda en Gesti\u00f3n de la Construcci\u00f3n<\/span><\/a> y Gerente General en MGN Hydro Consult SAC.<\/span><\/p>\n

PMBOK, \u00bfde qu\u00e9 se trata?<\/span><\/h2>\n

Antes de profundizar en los cambios de la nueva revisi\u00f3n, repasemos lo que conocemos sobre el <\/span>PMBOK. \u00bfQu\u00e9 es?<\/b> \u00bfCu\u00e1l es su utilidad?<\/span><\/p>\n

El <\/span>PMBOK <\/b>es un compendio creado por el PMI donde se re\u00fanen un conjunto de est\u00e1ndares para las buenas pr\u00e1cticas en la <\/span>gesti\u00f3n de proyectos<\/b>. Esto incluye desde terminolog\u00eda hasta pautas que pueden mejorar las posibilidades de \u00e9xito de cualquier proyecto al que se apliquen.<\/span><\/p>\n

En l\u00edneas generales, la informaci\u00f3n disponible en el PMBOK es considerada como aplicable a la mayor\u00eda de proyectos. Esto, por supuesto, estar\u00e1 en manos del l\u00edder que sepa cu\u00e1les herramientas y procesos adoptar para sus necesidades.<\/span><\/p>\n

Los principales cambios en el PMBOK 7ma edici\u00f3n<\/span><\/h2>\n

\"El<\/p>\n

La nueva edici\u00f3n del <\/span>PMBOK<\/b>, publicada en el a\u00f1o 2021, se plante\u00f3 una revisi\u00f3n estructural y de contenido de la gu\u00eda. El resultado es una serie de cambios que buscan hacer sus lineamientos m\u00e1s universales y adaptados a las circunstancias actuales.<\/span><\/p>\n

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1. Variaci\u00f3n del enfoque<\/span><\/h3>\n

El primer cambio fundamental en el <\/span>PMBOK 7ma edici\u00f3n <\/b>es el enfoque otorgado a la direcci\u00f3n de proyectos. Si hasta este momento se fomentaba un est\u00e1ndar basado en procesos, a partir de esta versi\u00f3n se pasa a un est\u00e1ndar basado en principios.<\/span><\/p>\n

Esto, de acuerdo con Manuel Garc\u00eda Naranjo, es un cambio significativo que define la estructura de la gu\u00eda. La clave ahora es tomar consciencia de que ning\u00fan proyecto debe estar grabado en piedra y que es necesario estar abiertos a la adaptabilidad, siempre apuntando a generar valor.<\/span><\/p>\n

2. Planteamiento de un sistema para la entrega de valor<\/span><\/h3>\n

Un nuevo elemento en el <\/span>PMBOK <\/b>es la aparici\u00f3n del Sistema para la Entrega de Valor. Est\u00e1 definido como el conjunto de actividades estrat\u00e9gicas dirigidas a construir, sostener y\/o avanzar una organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n, como parte de este planteamiento, se establece un criterio sobre <\/span>qu\u00e9 se considera valor<\/b>. El valor se plantea como una cualidad, importancia o utilidad de algo; con la consideraci\u00f3n de que el valor es percibido de diferentes maneras por los interesados.<\/span><\/p>\n

3. Nuevos principios en el Est\u00e1ndar para la Direcci\u00f3n de Proyectos<\/span><\/h3>\n

Una pieza clave del PMBOK es el Est\u00e1ndar para la Direcci\u00f3n de Proyectos el cual tambi\u00e9n ha sido modificado. Ahora incluye un conjunto de principios orientados a mejorar la gesti\u00f3n como:<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n
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    \n
  • Administraci\u00f3n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
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  • Pensamiento sist\u00e9mico<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
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    \n
  • Complejidad<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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    \n
  • Equipo<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
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    \n
  • Liderazgo<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
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    \n
  • Riesgo<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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    \n
  • Interesados<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
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    \n
  • Adaptaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
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  • Adaptabilidad y Capacidad de Recuperaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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    \n
  • Valor<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
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    \n
  • Calidad<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
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