{"id":17195,"date":"2023-09-05T18:04:48","date_gmt":"2023-09-05T18:04:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/?p=17195"},"modified":"2025-08-26T23:35:50","modified_gmt":"2025-08-26T23:35:50","slug":"como-aprovechar-herramientas-exitosas-como-el-business-model-canvas-estudiando-un-mba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/a\/como-aprovechar-herramientas-exitosas-como-el-business-model-canvas-estudiando-un-mba\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo aprovechar herramientas exitosas como el Business Model Canvas estudiando un MBA?"},"content":{"rendered":"

Un negocio integral y exitoso es aquel que se centra en las necesidades del cliente, de su equipo y del mercado. El uso de herramientas o soluciones como el Business Model Canvas, el c\u00edrculo dorado o el Design Thinking contribuyen a que las organizaciones impacten en el mundo de forma positiva con su desempe\u00f1o y puedes aprenderlas en el <\/span>MBA de la Escuela de Postgrado UTP.<\/span><\/a><\/p>\n

As\u00ed lo asegura Juseph Montesinos, actual Gerente General de Onedata Technology y estudiante del <\/span>MBA de la Escuela de Postgrado de la UTP<\/span><\/a>, quien explica que estas son herramientas claves para el crecimiento de una organizaci\u00f3n y el aumento en su facturaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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Para Juseph Montesinos estas estrategias est\u00e1n basadas en la colaboraci\u00f3n, en la creatividad, y en la comunicaci\u00f3n efectiva entre las diferentes \u00e1reas de una empresa. Su objetivo es evaluar, identificar, definir, diferentes aspectos del negocio para mejorarlo. \u00a1Conozc\u00e1moslas!<\/span><\/p>\n

Evolution Thinking<\/strong><\/h3>\n

Este t\u00e9rmino hace referencia a la evoluci\u00f3n en el manejo de los negocios. Se centra en plantear soluciones a lo largo del tiempo, sin buscar respuestas \u00fanicas y definitivas, apoy\u00e1ndose en herramientas como el Business Model Canvas y el c\u00edrculo dorado.<\/span><\/p>\n

En el Evolution Thinking el \u201cqu\u00e9\u201d es muy importante y requiere de un enfoque sistem\u00e1tico y disciplinado. Usa el modelo del c\u00edrculo dorado, por ejemplo, para definir la construcci\u00f3n del valor de la empresa, comprender lo que esta propone.<\/span><\/p>\n

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\u00bfEn qu\u00e9 se basa el c\u00edrculo dorado?<\/strong><\/h3>\n

Este modelo, creado por Simon Sinek en el 2009, ayuda a las empresas a conocer y asimilar la propuesta de valor de su producto o servicio. Para este autor, las personas no compran el producto en s\u00ed, sino el por qu\u00e9 detr\u00e1s de este.\u00a0<\/span><\/p>\n

El c\u00edrculo dorado se divide en \u00e1reas: el por qu\u00e9, el c\u00f3mo y el qu\u00e9. El primero representa el prop\u00f3sito del producto o servicio; el segundo es el c\u00f3mo transmite el producto, cu\u00e1les son las necesidades que resuelve; el tercero implica las caracter\u00edsticas del producto o servicio en s\u00ed.<\/span><\/p>\n

A Juseph Montesinos, aprender a usar esta herramienta le permiti\u00f3 comunicar de manera efectiva el prop\u00f3sito de la empresa. Responder con claridad a las preguntas como \u00bfpor qu\u00e9 existimos? \u00bfc\u00f3mo lo hacemos? \u00bfqu\u00e9 productos o servicios ofrecemos? \u201cSin duda se vuelve un pilar fundamental para alcanzar el \u00e9xito\u201d, asegura.<\/span><\/p>\n

Business Model Canvas<\/strong><\/h3>\n

Es una herramienta de gesti\u00f3n que permite definir y organizar el modelo de un negocio. Se centra en un lienzo en blanco, con nueve bloques, que representan los diferentes componentes. Entre ellos:\u00a0<\/span><\/p>\n