#EPGUTPTECONECTA 100%PASIÓN

PDE Especialización en

Gestión de Proyectos

Brochure

Metodología de Enseñanza Bajo el Enfoque PMI®

La Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP) ha diseñado el Programa de Especialización en Gestión de Proyectos con la finalidad de capacitar profesionales con los más altos estándares de calidad.

Este Programa de Especialización está alineado con las buenas prácticas del PMI®, así como con la 7ma edición del PMBOK® y abarca todos los aspectos de la gestión de proyectos, como: estudios de proyectos de inversión, fuentes de financiamiento, principios, dominios y adecuación de la Dirección de Proyectos.

La UTP ofrece en forma opcional un Módulo de estudios adicional que prepara al profesional para el examen PMP® otorgado por el PMI®.

Beneficios

  • Certificación Modular

    Al culminar cada módulo, el participante recibe una Certificación. Una vez finalizado el Programa, el egresado recibe un diploma del Programa de Especialización en Gestión de Proyectos a nombre de La Escuela de Postgrado de la UTP (EPG).

     

  • Metodología

    Modelo educativo basado en el estudio de casos que promueve la participación activa de los estudiantes. Aprendizaje colaborativo y docentes con amplia experiencia en la Gerencia de Proyectos. Acceso al Aula Virtual de la EPG.

     

  • Curso de Liderazgo

    Diseñado para el desarrollo de habilidades que potencian el crecimiento profesional y laboral.

     

  • Módulo Opcional

    La UTP ofrece en forma opcional un Módulo de estudios adicional que prepara al profesional para el examen PMP® otorgado por el PMI®.

     

  • Dirigido a

    Profesionales y/o técnicos de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, gerentes, jefes o  supervisores de Proyectos.

    Consultores o miembros de equipos de proyectos.

    Toda persona interesada en desarrollarse profesionalmente en el ámbito de la gestión de proyectos.

    dirigido a

Malla Curricular

  • Taller de inicio: Liderazgo Orientado a Proyectos

    El taller desarrolla los diferentes estilos del líder para adaptarse a situaciones reales y lograr alto rendimiento empresarial. El participante complementa los esfuerzos del equipo a través de la motivación y la integración para mantener el compromiso de los colaboradores.

    El Curso de Liderazgo se dictará en horario de 6:30 a 10:30pm en uno de los días destinados al Programa.

     

     

  • MÓDULO I: Gerencia de Proyectos en el Entorno Actual

    Formulación y Diseño de Proyectos

    • Sistemas de Entrega de Valor.
    • Principios de la Dirección de Proyectos.
    • Proyectos de inversión.

    Gestión Financiera de los Proyectos

    • Contabilidad Gerencial
    • Gestión Financiera
    • Evaluación de Proyectos de Inversión
    • Fuentes de Financiamiento de un Proyecto
    • Rol de “Invierte Perú”
    • Responsabilidad Profesional y Ética

    horas

     

  • MÓDULO II : Dominios de Desempeño del Proyecto

    Dominios Referidos a la Planificación del Proyecto

    • Interesados del Proyecto
    • Equipos del Proyecto
    • Ciclo de Vida del Proyecto
    • Planificación del Proyecto

     

    Dominios Referidos a la Entrega del Proyecto

    • Incertidumbre y Ambigüedad
    • Entrega
    • Trabajo del Proyecto
    • Desempeño

    horas

     

  • MÓDULO III: Ejecución y Control de Proyectos

    Software Aplicado a la Gestión de Proyectos

    • Introducción a MS Project 2019
    • Gestión de Programas y Portafolios en MS Project 2019
    • Gestión de Informes en MS Project 2019
    • Gestión de Costos y Seguimiento del Proyecto en MS Project 2019
    • Gestión de Actividades y Tiempos del Proyecto en MS Project 2019

     

    Adecuación de las Buenas Prácticas

    • Modelos
    • Métodos
    • Artefactos
    • Plataforma de Contenido Digital del PMI Standards+® 

  • MÓDULO IV (Opcional): Preparación para dar el Examen PMP® otorgado por el PMI®

    • Dominio Personas
    • Dominio Procesos
    • Domino Gestión Estratégica

    *Este Módulo está sujeto a cupo mínimo y no está incluido en el costo del Programa de Especialización en Gestión de Proyectos.

     

Docentes

  • Guillermo Castillo

    Guillermo Castillo

    MBA, UTP, Máster en Dirección de Empresas, UEMC (España). Ingeniero Industrial, U.Lima. Gerente General IT Servicios y Consultoría, Experiencia en Ventas y Marketing en Gillette,  Gerente General de Urbano

  • Luis Artola

    Luis Artola

    MBA, UNI. Más de 20 años de experiencia en sistemas de gestión HSEQ para proyectos de ingeniería y construcción en sectores: minero, hidrocarburos y manufactura. Certificado como PMP y RMP. Consultor y profesor senior en postgrado.

  • Luis Del Carpio

    Luis Del Carpio

    Magíster en Administración y Magíster en Finanzas, UP. Más de 15 años de experiencia en Proyectos de Inversión Público-Privada. Es Director Proyecto y Sub Director de Servicios a Proyectos en Proinversión. Director de Proyecto Anillo Vial Periférico de Proinversión. Programa de capacitación en Gestión Urbana para un Desarrollo Sostenible Agencia de Cooperación Internacional del Japón - JICA, entre otros

  • Luis Mayo

    Luis Mayo

    MPM, ESAN. MPM, La Salle Ramon Llull (España); MBA, CENTRUM PUCP;  MSc. Ing. de Sistemas, UNI; Ing. Químico, UNT. Docente EPG UPC, CENTRUM Católica y EPG UTP. Experiencia en gestión de áreas de producción, operaciones y proyectos en empresas del sector industrial, minero, metalúrgico y siderúrgico.

  • Luis Pérez-Godoy

    Luis Pérez-Godoy

    Magíster en Edumática y Docencia Universitaria, UTP. Certificado como Profesional de Gestión de Proyectos - PMP e ITIL v3 Foundation. Experiencia de 25 años en proyectos de los sectores educación, gobierno, finanzas y telecomunicaciones. Es Consultor de Implementación de Procesos alineados a PMBOK en Fondoempleo. Ha sido Consultor Proyecto RNP 5.0  en el Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado.

  • Martín Collado

    Martín Collado

    MBA, UTP. PMP certificado por el PMI y PMO Consultant por el PMO Global Alliance. Gerente de Proyectos para USAID y el Programa US FOREST. Más de 20 años de experiencia como consultor y especialista de proyectos y procesos en empresas como Telefónica y Repsol YPF así como entidades públicas

  • Ricardo Rodríguez

    Ricardo Rodríguez

    MBA, UTP. UEMC, (España), Maestría Internacional en Dirección de Empresas, UNI. Bachiller en Ciencias, Ingeniero. Mecánico Eléctrico, PUCP. Diplomado en Calidad y en Gerencia de Proyectos. PMI®,  PMP®, CIP: Reg. 21138. Director MPM UTP.