Karen Clavo
Cargo:
Asesora Comercial
Celular:
951740406
"Sí o sí, LA MAESTRÍA para ti."
MPM ONLINE
Maestría Online en
Project Management
Inicio de clases
Inicio de clases
10 de Marzo
Horarios
Horario
Online
Duracion
Inversion
Desarrollar las Competencias Necesarias para Liderar Diferentes Proyectos
Los proyectos están presentes en todos los aspectos de la vida de los seres humanos, ya que responden la gestión de actividades orientadas a la solución de problemas, así como también a la generación de valor y oportunidades de mejora a nivel económico, social y educativo.
En este sentido, sin importar su envergadura, la planificación estratégica se presenta con un factor clave para el logro de objetivos de los proyectos, ya que permite administrar procesos decisivos para la gestión, tales como el alcance, costos, adquisiciones, tiempos, recursos humanos, comunicaciones, interesados y riesgos. Estos aspectos deben tener el seguimiento y control respectivo en las diversas etapas del proyecto, desde el inicio hasta el cierre.
La Escuela de Postgrado de la UTP, consciente de este escenario, ha desarrollado la Maestría en Project Management Online, cuyo objetivo es desarrollar las competencias necesarias para liderar diferentes tipos de proyectos empresariales y profesionales. Para lograrlo, se fomenta el trabajo estructurado en equipo, la planificación de las actividades y la gestión eficiente de todos los procesos asociados al éxito del proyecto.
A través de este programa, se formarán los profesionales especializados que el mercado actual requiere, quienes serán capaces de liderar eficientemente proyectos de todo tipo: públicos, privados, público-privados, de inversión, sociales, infraestructura, investigación, desarrollo sostenible, educación, legales y tecnológicos, entre otros.
Acceso a sesiones de clases virtualizadas por el docente
Videos complementarios tanto en el Aula Virtual como en la plataforma web.
Presentaciones con contenido del curso.
Lecturas seleccionadas.
La Maestría online promueve una relación de estimulación y crecimiento que convierte a los seguidores en líderes y a los líderes en agentes de cambio.
A través de la metodología LEGO® Serious Play® se potencia la experiencia en un proceso de formación y transformación estratégica, logrando el desarrollo de competencias de Liderazgo como Autoconocimiento, Comunicación, Trabajo en Equipo y Liderazgo.
(*) Sábado y Domingo Full day en Sede Salaverry.
Trabajos y Proyectos Académicos
Las asignaturas se complementan en forma efectiva mediante el método de casos, foros, clases virtualizadas, autoevaluaciones y proyectos.
Foros de Discusión.
Cronograma de Actividades por semana.
El Simulador de Negocio tiene la finalidad de preparar a los profesionales para la toma estratégica de decisiones con problemáticas reales del mundo empresarial.
Simulador de Decisiones Estratégicas: Business Management.
Interacción semanal en simultáneo entre docente y estudiantes.
La Malla Curricular de la Maestría Online en Project Management está organizada de la siguiente manera:
Máster en Inteligencia Emocional en la U. Complutense de Madrid (España). Facilitadora en la Metodología Lego® Serious Play®. Es Consultora Senior en Cambridge International Consulting y Whalecom. Ha sido Consultor Senior de selección de personal en MIDIS.
MBA, U. de Piura. Más de 18 años de experiencia en empresas multinacionales, nacionales y centros corporativos líderes de los sectores de consumo masivo, minería y telecomunicaciones. Es Socio Director en la Empresa de Consultoría HR-IN. Ha sido Ha sido Gerente Corporativo de Compensaciones en BELCORP.
Magíster en Administración Estratégica de Empresas, PUCP. Certificación internacional, Prince2® Foundations, PMO-CC®, PfMP®, Scrum Master, PMP®. Es Consultor Global Thinker - Portafolio Management & PMO en Practical Thinking Group, Perú y Vicepresidente en PMI Lima Chapter y Miembro del Comité de Nominaciones – PMO Global Awards 2018.
Máster en Gestión y Auditorías Ambientales, UPC. Cuenta con 22 años de experiencia en Gestión e Implementación de Proyectos. Es Coordinador de Proyecto en The Nature Conservancy. Ha sido Jefe de Medio Ambiente, Gestión Territorial, Desarrollo Agropecuario y Forestal en PRODAPP, Programa Desarrollo Alternativo en Valles Pozuzo y Palcazú (Programa de la Unión Europea), ámbito Selva Central de las regiones de Pasco, Huánuco y Junín – Perú.
Magíster en Alta Dirección y Liderazgo, UPC. Juris Doctor, Georgetown University Law Center (Washington D.C) . Más de 20 años de experiencia en Gestión Educativa. Experiencia en el Desarrollo de Habilidades Blandas y Metodologías Innovadoras. Es Consultora en temas de Gestión Educativa, Institucionalización y Acreditación; en Capacitación en Gestión Estratégica de los Servicios de la Administración de Justicia, y de Argumentación y Redacción Legal. Ha sido Directora Académica, EPGUTP.
Magister en Derecho, PUCP. Presidente de Comisiones Consultivas en Colegio de Abogados de Lima. Miembro del staff de árbitros de los Centros de Arbitraje en MINTRA y MINJUS.
Magíster en Administración Estratégica de Empresas, Centrum Católica. Certificado en Scrum Master (SMC). Experiencia de 20 años en la dirección de proyectos, como en áreas comerciales y operativas de empresas líderes del sistema financiero. Es CEO & Founder en Eureka - Jugando en Serio. Ha sido Project Manager en BCP.
Magíster en Administración, ESAN. Más de 20 años de experiencia en entidades nacionales públicas y privadas. Es Directora de Seguimiento en Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre. Ha sido Coordinadora del Área de Innovación e Investigación y Planeamiento Estratégico en el Ministerio de Educación del Perú.
Maestro en Banca de Finanzas, IEB en la U. Complutense de Madrid (España) .Certificado en Scrum Master (SMC™). Es CEO-Director en el Grupo Empresarial 360, Centro América y el Caribe y Director of the Board Global Accreditation Center, PMI®. Empresario y Gerente de Negocios con más de 19 años de experiencia Gerenciando Organizaciones y Proyectos en todo tipo de industrias, tales como Ingeniería, Telecomunicaciones, Tecnologías de Información, Financiero, Desarrollo Social y Consultoría.
Doctora en Educación, UCV. Magister en Gobierno y Gerencia en Salud, UPCH. Es Jefa de Capacitación en el Centro de Educación Continua en el Instituto Peruano de Paternidad Responsable - Inppares. Ha sido Consultora en Ministerio de Educación y Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.
Magíster en Administración Estratégica de Empresas, PUCP. Experiencia de 14 años como Gestor en Empresas de Telecomunicaciones en áreas comerciales, cobranza y facturación. Es Coordinador de Planes en Entel Perú. Ha sido Líder de equipo comercial, facturación y cobranza del cliente Movistar en Accenture Perú.
MBA, UTP. Experiencia en Asesoría Legal en el Estudio de Títulos, Saneamiento Físico Legal, Expropiaciones, Zonificación, Habilitaciones Urbanas, Subdivisiones de Tierras, Independizaciones, Actividades Inmobiliarias en General, Construcciones de Propiedad Privada o del Estado. Se ha desempeñado en la Gerencia de Asesoría Legal de FONCODES.
MBA, IE Business School. Es Gerente General en Investa VB S.A.C. y en BBCS Capital. Ha sido Subgerente de la División Estudios Económicos y Financieros en el Banco de la Nación. Además, es miembro del Club de Finanzas en España.
Máster en Dirección de Empresas, Instituto de Empresa. Autor del libro “Sé Feliz Gratis”. Es Director de BNI (Asociación de Networking Empresarial más importante del mundo de origen estadounidense), CEO en Sé Feliz Coaching, Socio Director en Alive (Empresa de Transformación y Marketing Digital).
Magíster en Dirección Estratégica de TI, U. de Piura. Certificaciones en User Experience Design por Laboratoria. Scrum Master por Scrum Alliance, Project Management Professional por Project Management Institute y Green Belt Six Sigma por American Society for Quality. Es Jefe de Proyectos de Transformación Digital en Interbank.
Magíster en Dirección de Personas, UP. Business Coach por la International Coaching Community - ICC (Londres). Es Senior Business Partner de la División de Coaching & Consultoría de Perú 8Mil. Ha sido Gerente Nacional de Gestión Institucional en Enseña Perú.
Maestra en Comunicaciones, PUCP. Realizó Capacitación a más de 800 profesionales extranjeros en desarrollo de negocios e implementación de proyectos con gobiernos regionales. Es Country Director en ITVS Independent Television Service US - Financia. Ha trabajado para organizaciones en Perú, Chile, EE.UU. y Alemania.
MBA, UTP. Profesional certificado por el PMI, en Gerencia de Proyectos (PMP®) y en Gestión de Riesgos (RMP®). Experiencia y Calificación para Diseñar, Implementar y Supervisar Sistemas de Gestión de Riesgos basados en Estándares Internacionales ISO 31000 y PMBOK. Es Consultor Principal en ENHANCE S.A.C. Ha sido miembro del equipo de Revisión del PMBOK extensión a la construcción, organizado por el Project Management Professional, USA.
Máster en Consultoría de Construcción (MCC), U. Politécnica (España). Magíster en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias, PUCP. Autor del libro El Factor Humano y el Éxito en la Gerencia de Proyectos. Ha sido Consultor en Monitoreo de Proyectos, Administración de Contratos y Auditoría Técnica en Proyectos Financiados con préstamos del Japan International Cooperation Agency (JICA), BIRF y el Banco Mundial. Conformó el equipo de trabajo de la Gerencia de Desarrollo e Investigación de SEDAPAL.
Magíster en Administración y Magíster en Finanzas, UP. Más de 15 años de experiencia en Proyectos de Inversión Público-Privada. Es Director Proyecto y Sub Director de Servicios a Proyectos en Proinversión. Director de Proyecto Anillo Vial Periférico de Proinversión. Programa de capacitación en Gestión Urbana para un Desarrollo Sostenible Agencia de Cooperación Internacional del Japón - JICA, entre otros
MBA, UPC. Certificado en PMP, PMI y en Six Sigma Black Belt, PUCP – ASQ. Es Consultor Sénior de Ventas y Servicios - Consultor independiente en Complexless. Ha sido Consultor Sénior de Negocios en Grupo SAPIA.
Magíster en Edumática y Docencia Universitaria, UTP. Certificado como Profesional de Gestión de Proyectos - PMP e ITIL v3 Foundation. Experiencia de 25 años en proyectos de los sectores educación, gobierno, finanzas y telecomunicaciones. Es Consultor de Implementación de Procesos alineados a PMBOK en Fondoempleo. Ha sido Consultor Proyecto RNP 5.0 en el Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado.
MBA en la EPGUTP. Gerente General en Business & Sales Training. Ha sido consultor comercial en el sector farmacéutico, de venta a instituciones del Estado, Industria de la construcción y sector industrial.
Magíster en Marketing y Gestión Comercial, UP. Experiencia en Marketing, principalmente en el Sector Financiero y en Desarrollo de Productos bajo Metodologías Ágiles. Conocimiento en la Elaboración y Ejecución de Planes de Marketing, Control de Presupuesto, Manejo de Marca, Lanzamiento de Productos. Es Sub Gerente de Experiencia del Cliente en Mi Banco.
MBA, UTP. Certificado en PMI. Más de 21 años de experiencia en Project Management, Oficina de Proyectos y Procesos, gestionando y liderando proyectos relacionados a los sectores de Banca, Telecomunicaciones, Energía, Medicina, Educación, Producción y Defensa en Instituciones Públicas y Privadas. Ha sido Especialista en Planeamiento de Proyectos y Portafolios en OSINERGMIN.
Magíster en Dirección de Tecnologías de Información, ESAN. Es Docente investigador con interés en Organizaciones Ambidiestras. Ha sido Jefe de Programa Académico de Contabilidad en Instituto CERTUS.
Maestro en Administración de Empresas Internacionales, UNITA (Ecuador). Maestro en Edumática y Docencia Universitaria, UTP. Certificación Internacional en PMP. Es Presidente en Capítulo PMI PERÚ. Ha sido Vicepresidente de Educación en Capítulo PMI PE
MBA Executive, IE Business School. Es Director para América Latina, España y Portugal de Industry Masters GmbH. Ha sido Director de la Escuela Europea de Negocios Perú, Especializada en el Desarrollo de Simuladores de Negocios para Programas de Formación en Management, Desarrollo Directivo y Educación Ejecutiva.
MBA, UTP. Certificado en PMP® por el PMI. Pofesional con amplia experiencia internacional en Promoción y Gestión de Proyectos de Energía, Minería e Hidrocarburos, así como en Gestión de Proyectos EPC, EPCM, aplicando Políticas de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente. Es Gerente General en PBPeru S.A.C. y en ENHANCE S.A.C y Director de la Maestría en Project Management, Escuela de Postgrado UTP.
Magíster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, UP. Facilitadora Certificada en la Metodología Lego® Serious Play® y Coach Ejecutiva por TEC (Monterrey). Directora General en Learnabilitys y Gerente General en VIP Dating Perú.
Magíster en Administración, ESAN. Project Management Professional (PMP®). Subgerente de Calidad en Reniec. Ha sido Líder de Proyecto en Gildemeister (Hyundai) y en Cosapisoft.
Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, U.de Barcelona, EAE (España) Certificado en Scrum Master (SMC). Es Jefe de Marketing y Comercial en Geosys. Ha sido Subgerente de Marketing en Western Unión Perú S.A.
Máster en Dirección de Empresas, U. de Piura. Es Gerente de Marketing en en Motors & Parts Industries. Ha sido Jurado en Start-Up Perú y Ponente para el Foro Tendencias en Modelos Circulares (2017), y Educación y Gestión del Emprendimiento en Paises Emergentes.
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