Mónica Ruiz
Cargo:
Asesora Comercial
Celular:
994694143
"Sí o sí, LA MAESTRÍA para ti."
MPM ONLINE
Maestría Online en
Project Management
Inicio de clases
Inicio de clases
30 de Octubre
Duracion
Inversion
Desarrollar las Competencias Necesarias para Liderar Diferentes Proyectos
Los proyectos están presentes en todos los aspectos de la vida de los seres humanos, ya que responden la gestión de actividades orientadas a la solución de problemas, así como también a la generación de valor y oportunidades de mejora a nivel económico, social y educativo.
En este sentido, sin importar su envergadura, la planificación estratégica se presenta con un factor clave para el logro de objetivos de los proyectos, ya que permite administrar procesos decisivos para la gestión, tales como el alcance, costos, adquisiciones, tiempos, recursos humanos, comunicaciones, interesados y riesgos. Estos aspectos deben tener el seguimiento y control respectivo en las diversas etapas del proyecto, desde el inicio hasta el cierre.
La Escuela de Postgrado de la UTP, consciente de este escenario, ha desarrollado la Maestría en Project Management Online, cuyo objetivo es desarrollar las competencias necesarias para liderar diferentes tipos de proyectos empresariales y profesionales. Para lograrlo, se fomenta el trabajo estructurado en equipo, la planificación de las actividades y la gestión eficiente de todos los procesos asociados al éxito del proyecto.
A través de este programa, se formarán los profesionales especializados que el mercado actual requiere, quienes serán capaces de liderar eficientemente proyectos de todo tipo: públicos, privados, público-privados, de inversión, sociales, infraestructura, investigación, desarrollo sostenible, educación, legales y tecnológicos, entre otros.
Acceso a sesiones de clases virtualizadas por el docente
Videos complementarios tanto en el Aula Virtual como en la plataforma web.
Presentaciones con contenido del curso.
Lecturas seleccionadas.
La Maestría online promueve una relación de estimulación y crecimiento que convierte a los seguidores en líderes y a los líderes en agentes de cambio.
A través de la metodología LEGO® Serious Play® se potencia la experiencia en un proceso de formación y transformación estratégica, logrando el desarrollo de competencias de Liderazgo como Autoconocimiento, Comunicación, Trabajo en Equipo y Liderazgo.
(*) Sábado y Domingo Full day en Sede Salaverry.
Trabajos y Proyectos Académicos
Las asignaturas se complementan en forma efectiva mediante el método de casos, foros, clases virtualizadas, autoevaluaciones y proyectos.
Foros de Discusión.
Cronograma de Actividades por semana.
El Simulador de Negocio tiene la finalidad de preparar a los profesionales para la toma estratégica de decisiones con problemáticas reales del mundo empresarial.
Simulador de Decisiones Estratégicas: Business Management.
Interacción semanal en simultáneo entre docente y estudiantes.
La Malla Curricular de la Maestría Online en Project Management está organizada de la siguiente manera:
Project Management Professional (PMP®). Gerente General en Enhance. Ha sido Gerente General Consorcio Martínez- República Dominicana, Gerente de Zona en Consorcio Guinand – Venezuela y Gerente de Proyectos en GyM, Buenaventura ingenieros y Cosapi S.A.
Doctor (c) en Administración con mención en Gestión Estratégica, USIL. Project Management Professional (PMP®). Ingeniero de Sistemas Colegiado. Ha gestionado proyectos para Pacífico Vida, Telefónica del Perú, Concytec, Hochschild Mining y Enapu, entre otros.
Project Management Professional (PMP®). Certificado por el PMI en Gestión de Riesgos (RMP®). Superintendente SSMAC (HSEQ) en Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA). Consultor senior con más de 15 años de experiencia en sistemas integrados de gestión de la seguridad, salud y medio ambiente (HSEQ). Capacitador y entrenador senior en sistemas integrados HSEQ.
Máster en Consultoría de Construcción (MCC), U. Politécnica de Madrid. Magíster en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI), PUCP. Consultor especializado en monitoreo de proyectos, administración de contratos y auditoría técnica en proyectos. Ha sido Sub Gerente de Estudios Definitivos y Asesor de Gerencia Central de Essalud, Ingeniero de Proyectos y Obras en EDELNOR y Electrolima.
MBA, UTP. Abogado, PUCP. Gerente General en Teija SAC y Gerente Legal en OPG Grupo Inmobiliario. Ha brindado asesorías y consultorías para Mapfre, Foncodes y GyM.
MBA, UTP. Project Management Professional (PMP). Consultor PMO de Practical Thinking Perú. Ha sido Vicepresidente del Capítulo PMI-Lima 2015-2016 y jefe de la Oficina de Tecnologías de Información del ITP-PRODUCE.
Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas, U. Pacífico. Senior Partner en Coaching y Desarrollo Organizacional. Ha sido Gerente Nacional de Gestión Institucional en Enseña Perú.
Master en Marketing, ESIC Business & Marketing School (España). CEO & Co-founder de ANIMAL INNOVATION (Perú), Latam leader en KiaraSilverstone (Barcelona). Especialista en metodologías ágiles para la innovación y el emprendimiento, Business Model Canvas, Design Thinking y facilitador certificado en Lego® Serious Play®. Ha sido CEO de 3SNCIA (Perú) y Director de consultoría en Planaction (Barcelona).
Magíster en Administración, ESAN. Project Management Professional (PMP®). Subgerente de Calidad en Reniec. Ha sido Líder de Proyecto en Gildemeister (Hyundai) y en Cosapisoft.
MBA, UPC. Consultor Especializado en Auditoría de TI y Seguridad de Información. Ha sido Gerente Corporativo de TI en Grupo Epensa y Jefe de Auditoría TI en Pacífico Peruano-Suiza
MBA, IE Business School. Director de Formación y Consultoría y Director América Latina y España en IndustryMasters. Ha sido Director de la Escuela Europea de Negocios.
Abogada (Juris Doctor) de la Georgetown University Law Center con una Maestría en Alta Dirección y Liderazgo, UPC. Es Directora de la Maestría en Docencia Universitaria y Gestión Educativa de la EPGUTP. Consultora en temas de gestión educativa, institucionalización y acreditación.
International MBA, U. Politécnica de Cataluña (España). Especialización en Developing Strategy for Value Creation, London Business School. Director de Propiedad y Accidentes en Aon Perú. Ha sido Vice Presidente de Riesgos Generales Corporativos en Mariátegui JLT Corredores de Seguros S.A.
Master en Dirección y Gestión de Proyectos , U. Francisco de Vitoria (España). Chief Innovation Officer en Innovafunding. Socio y Consultor Senior en Tresencia. Ha sido Jefe de Diseño de Planes Curriculares y desarrollo de U. 2.0 en Gextion Excelencia Empresarial (Barcelona).
Project Management Profesional (PMP), PMO Value Ring Certified Practicioner (PMO-CP), SCRUM Fundamentals Certified (SFC) e ITIL Foundations Certified. Magister en Edumática y Docencia Universitaria por la UTP, Ingeniero de Sistemas UNI. Consultor en Proyectos de Tecnología, Calidad y Mejora de Procesos en el Sector Público y Privado. Docente de postgrado en importantes universidades públicas y privadas del País
Máster en Dirección de Finanzas y Administración, EOI (España). Contador Público Colegiado. Gerente de Administración y Finanzas en Consorcio Eléctrico de Villacuri SAC. Ha sido Gerente de Auditoría Interna en Banco Azteca del Perú y ha sido Controller Financiero en el Grupo Baker Hughes.
MBA, Pepperdine University Graziadio School of Business (USA). Máster en Marketing, EADA (España). Gerente General en Copalpima. Ha sido Sub Gerente General en ICC Perú y Gerente Comercial en CCR Latam
Magíster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial de la Universidad del Pacífico. Experiencia multisectorial como Consultora especializada en temas de Soft Skills, Marketing Personal y Etiqueta de Negocios.
Docente de Costa Rica. Doctorando en Administración de Negocios, University of Liverpool, UK. Project Management Professional (PMP®) Six Sigma Green Belt. CEO Director del Grupo Empresarial 360, Costa Rica.
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