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#EPGUTP

UTP

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    • Fecha de Inicio

      30 de abril

    • Horario

      Martes y Jueves de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

    • Duración

      22 meses aproximadamente

    • Inversión

      25 cuotas de S/950

    • Asesor

      Juan Banda

      905 448 000

      923 019 353

    • Fecha de Inicio

      5 de junio

    • Horario

      Lunes y miércoles de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

    • Duración

      22 meses aproximadamente

    • Inversión

      25 cuotas de S/ 786

    • Asesor

      Juan Banda

      905 448 000

      923 019 353

  • Lidera iniciativas de Transformación empleando Medios Digitales

    La maestría en Gerencia de TI y Transformación Digital tiene como propósito formar profesionales altamente especializados en el sector tecnológico, que contribuyan a generar valor en sus organizaciones, a través de la dirección de proyectos y la promoción de iniciativas de transformación, empleando medios digitales.

  • Lidera iniciativas de Transformación empleando Medios Digitales

    La maestría en Gerencia de TI y Transformación Digital tiene como propósito formar profesionales altamente especializados en el sector tecnológico, que contribuyan a generar valor en sus organizaciones, a través de la dirección de proyectos y la promoción de iniciativas de transformación, empleando medios digitales.

  • Beneficios

    • Máster con la European School of Leadership de España (Opcional)*

      Quienes participen en este Máster podrán especializarse en Innovación Digital y Cambio Empresarial a nombre de EUSCHOOL (Sede: España)
      *El Máster es opcional y no está incluido en la inversión de la Maestría en Gerencia de TI y Transformación Digital.

    • Nuestro estilo de pensamiento

      La Maestría en Gerencia de TI y Transformación Digital de la UTP transforma la visión del participante y lo impulsa a desafiar sus límites y plantear cambios para el corto, mediano y largo plazo.

    • Liderazgo que conecta

      A través de la metodología LEGO® Serious Play® se potencia la experiencia en un proceso de formación y transformación estratégica, innovador y profundamente vivencial, logrando el desarrollo de competencias de Liderazgo como Team Building, Estrategias, Creatividad, Innovación, Comunicación, entre otras

    • Cercanía a la realidad

      Los Simuladores de Negocio tienen la finalidad de preparar a los profesionales para la toma estratégica de decisiones con problemáticas reales del mundo empresarial.

    • Gestión de Entornos Digitales

      El programa desarrolla las iniciativas para generar valor mediante la implementación de aplicaciones y plataformas que conectan a las organizaciones y personas a través de medios virtuales.

    • Transformación Digital

      El programa Desarrolla iniciativas de transformación en las organizaciones, enfocándose en el cliente, integrando el rediseño de procesos, la gestión de personas, incorporando la tecnología digital y aplicación de plataformas TI.

    • Gestión Tecnológica Enfocada en el Cliente

      Adquiere una visión integral de los procesos de la empresa, para determinar la factibilidad de sus iniciativas y tomar decisiones directivas con enfoque en la generación de experiencias y fidelización de los clientes.

    • Mentalidad ágil

      La maestría se enfoca en preparar al participante para Generar soluciones que responden a desafíos planteados, en un entorno de incertidumbre, demostrando adaptabilidad al cambio y colaborando en equipos multifuncionales e interdisciplinarios, al centrar sus esfuerzos en el usuario.

    • Dirección de Proyectos Tecnológicos

      El programa Aplica conocimientos, herramientas y técnicas necesarias para liderar, planificar y administrar proyectos tecnológicos, considerando el aporte a los objetivos de negocio.

    • Medición de Competencias

      En la EPG nos aseguramos de que nuestros estudiantes logren las competencias generales y específicas ofrecidas en cada programa de maestría. Por ello, todos los estudiantes participan en una medición de competencias, en dos oportunidades, durante sus estudios. Cada estudiante recibe un informe personalizado con sus resultados, los que permiten identificar oportunidades de mejora. Esta información nos permite seguir mejorando nuestros procesos formativos, ya que estamos comprometidos con la mejora continua.

  • Beneficios

    • Máster con la European School of Leadership de España (Opcional)*

      Quienes participen en este Máster podrán especializarse en Innovación Digital y Cambio Empresarial a nombre de EUSCHOOL (Sede: España)
      *El Máster es opcional y no está incluido en la inversión de la Maestría en Gerencia de TI y Transformación Digital.

    • Nuestro estilo de pensamiento

      La Maestría en Gerencia de TI y Transformación Digital de la UTP transforma la visión del participante y lo impulsa a desafiar sus límites y plantear cambios para el corto, mediano y largo plazo.

    • Liderazgo que conecta

      A través de la metodología LEGO® Serious Play® se potencia la experiencia en un proceso de formación y transformación estratégica, innovador y profundamente vivencial, logrando el desarrollo de competencias de Liderazgo como Team Building, Estrategias, Creatividad, Innovación, Comunicación, entre otras

    • Cercanía a la realidad

      Los Simuladores de Negocio tienen la finalidad de preparar a los profesionales para la toma estratégica de decisiones con problemáticas reales del mundo empresarial.

    • Gestión de Entornos Digitales

      El programa desarrolla las iniciativas para generar valor mediante la implementación de aplicaciones y plataformas que conectan a las organizaciones y personas a través de medios virtuales.

    • Transformación Digital

      El programa Desarrolla iniciativas de transformación en las organizaciones, enfocándose en el cliente, integrando el rediseño de procesos, la gestión de personas, incorporando la tecnología digital y aplicación de plataformas TI.

    • Gestión Tecnológica Enfocada en el Cliente

      Adquiere una visión integral de los procesos de la empresa, para determinar la factibilidad de sus iniciativas y tomar decisiones directivas con enfoque en la generación de experiencias y fidelización de los clientes.

    • Mentalidad ágil

      La maestría se enfoca en preparar al participante para Generar soluciones que responden a desafíos planteados, en un entorno de incertidumbre, demostrando adaptabilidad al cambio y colaborando en equipos multifuncionales e interdisciplinarios, al centrar sus esfuerzos en el usuario.

    • Dirección de Proyectos Tecnológicos

      El programa Aplica conocimientos, herramientas y técnicas necesarias para liderar, planificar y administrar proyectos tecnológicos, considerando el aporte a los objetivos de negocio.

    • Medición de Competencias

      En la EPG nos aseguramos de que nuestros estudiantes logren las competencias generales y específicas ofrecidas en cada programa de maestría. Por ello, todos los estudiantes participan en una medición de competencias, en dos oportunidades, durante sus estudios. Cada estudiante recibe un informe personalizado con sus resultados, los que permiten identificar oportunidades de mejora. Esta información nos permite seguir mejorando nuestros procesos formativos, ya que estamos comprometidos con la mejora continua.

Docentes

  • Adela Zevallos

    Adela Zevallos

    Máster en Inteligencia Emocional en la U. Complutense de Madrid (España). Facilitadora en la Metodología Lego® Serious Play®. Es Consultora Senior en Cambridge International Consulting y Whalecom. Ha sido Consultor Senior de selección de personal en MIDIS.

  • Berenice Palomino

    Berenice Palomino

    Doctoranda en Educación, Universidad de Valencia (España). MBA Directivo, UPC. MBA, IEDE (España), Psicóloga Educacional, PUCP. Diplomada en Administración de Proyectos TI. Es Jefe Académico de la EPGUTP, facilitadora certificada de la Metodología Lego® Serious Play® y Fundadora de TesisTip.  

  • Carlos Daniel Echaiz

    Carlos Daniel Echaiz

    Magíster en Derecho de la Empresa, PUCP. Abogado, U. Lima. Socio de Echaiz Abogados. Director de Family Business Consulting. Árbitro del Centro de Arbitraje CCL.

  • Daniel Onchi

    Daniel Onchi

    Magister en Supply Chain Management, ESAN. Ingeniero Zootecnista, UNALM (España). Genética Aviar-JICA (Japón). Especialista en Operaciones y Logística Marítima-Escola Europea Intermodal Transport (Italia). Director de la Maestría en Gerencia de Operaciones y Logística, UTP. Asesor Gestión Empresas, Operaciones y SCM.

  • Eduardo Laredo

    Eduardo Laredo

    Maestro en Docencia Universitaria y Gestión Educativa, UTP. Director de NeuroInvestigación de la empresa NeuroM, lideró el equipo de investigación de Neurofeedback para mejorar factores atencionales en estudiantes. Miembro de la Sociedad Neurocientífica Europea.

  • Iván Oviedo

    Iván Oviedo

    Magíster en Dirección de Marketing y Dirección Comercial, EAE Business School (España). Gerente Comercial y Marketing en Geosys Perú y Business Development Manager en Degreed para Ecuador, Perú y Bolivia. Ha sido Sub Gerente de Marketing de Western Union Perú.

  • José Carlos Yamagoshi

    José Carlos Yamagoshi

    Doctorando en Educación, MBA PAD, Máster Digital Business Management, UB (España). Educador, Experto en la gestión estratégica de modelos de negocios centrados en la persona, CX, UX y CRM. Socio de Interaction, presidente de la Asociación Peruana de CRM.

  • Manuel Velarde

    MBA, INCAE Business School (Costa Rica). Es parte del Comité Directivo del TDD (Instituto Transformación Digital para el Desarrollo) y Líder de Innovación y Transformación Digital de Caja Sullana. Ha sido Gerente General de Cosapi S.A, Gerente de Banca Electrónica de Interbank, Gerente Central de Soluciones Tecnológicas y Operativas de Hermes Transportes Blindados, Gerente de Innovación y Transformación Digital del Banco de la Nación, Gerente de Operaciones e Innovación de Pagos Digitales Peruanos S.A, VicePresidente de Operaciones y Tecnología de Banco Cencosud

  • Marlith Segura

    Marlith Segura

    Magíster en Gestión, Acreditación y Autoevaluación Educativa, USMP. Es subdirector de Calidad Educativa en la ENSABAP. Ha sido coordinador de formación docente en la UPCH para programas de UNESCO y MINEDU

  • Martin Maltese

    Martin Maltese

    MBA en Estrategias, CENTRUM PUCP, consultor y líder comercial con más de 25 años de experiencia en el desarrollo de nuevos negocios y diseño e implementación de estrategias comerciales en empresas nacionales y trasnacionales. Docente y mentor en  Escuelas de Negocios e Incubadoras.

  • Michael Lázaro

    Magíster en Gestión de la Innovación, U. Cayetano Heredia. Jefe de Gestión de Operación de Cadenas en Claro Perú. Mentor en Estrategia e Innovación de Negocios para Emprendedores y Empresarios. Ha sido Product Owner de Estrategia de Canales Digitales en Interbank.

  • Pedro Kanashiro

    Pedro Kanashiro

    Magister en Docencia Universitaria y Gestión Educativa, UTP. Especializado en el diseño y ejecución de cursos relacionados a habilidades blandas. Actualmente es Director de Cuatro & Compañía, empresa dedicada a la transformación de personas a través de actividades artísticas y lúdicas

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