#309E9B

Gestión de Proyectos

Descripción

Metodología de Enseñanza Bajo el Enfoque PMI®

La Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP) ha diseñado el Programa de Especialización en Gestión de Proyectos con la finalidad de capacitar profesionales con los más altos estándares de calidad.

Este Programa de especialización está alineado con las buenas prácticas del PMI®, así como con la 6ta edición del PMBOK® y abarca todos los aspectos de la gestión de proyectos como: estudios de proyectos de inversión, fuentes de financiamiento, procesos, planificación de tiempo, recursos, riesgos, calidad, involucrados y comunicaciones, entre otros.

La UTP ofrece en forma opcional un Módulo de estudios adicional que prepara al profesional para el examen PMP® otorgado por el PMI®.

La UTP ofrece en forma opcional un Módulo de estudios adicional que prepara al profesional para dar el examen PMP® otorgado por el PMI®.

Dirigido a: 
  • Profesionales y/o técnicos de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, gerentes, jefes o  supervisores de Proyectos
  • Consultores o miembros de equipos de proyectos
  • Toda persona interesada en desarrollarse profesionalmente en el ámbito de la gestión de proyectos.

Objetivos

  • Formar profesionales en Gestión de Proyectos, usando la metodología líder a nivel mundial, desarrollada por el PMI® (Project Management Institute).
  • Preparar en su Módulo opcional a los participantes para las certificaciones más prestigiosas a nivel internacional en Gestión de Proyectos: Project Management Professional (PMP®) y Certified Associate Project Management (CAPM®), ambas otorgadas por el PMI®.

Competencias

Al término del Programa de Especialización el participante estará en la capacidad de:

  • Dirigir todo tipo de proyectos: empresariales, profesionales e, inclusive, proyectos personales.
  • Fomentar el trabajo estructurado en equipo y el desarrollo de soft skills: comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, negociación y solución de conflictos, entre otros.

Beneficios

  • Certificación Modular: Al culminar satisfactoriamente cada Módulo, el participante recibe una Certificación.
  • Metodología:
  • Modelo educativo basado en el estudio de casos que promueve la participación activa de los estudiantes
  • Aprendizaje colaborativo
  • Docentes con amplia experiencia en la Gerencia de Proyectos
  • Acceso al Aula Virtual de la EPG
  • Taller de Liderazgo: Diseñado para el desarrollo de habilidades que potencian el crecimiento profesional y laboral

Docentes

Ángel Liu

Doctorando en Administración y Dirección de Empresas U. Politécnica de Cataluña. Docente especializado en Planificación de Proyectos y Operaciones. Ha sido Director de Sede UTP.

César Alvarez

Doctor (c) en Administración con mención en Gestión Estratégica, USIL. Project Management Professional (PMP®). Ingeniero de Sistemas Colegiado. Ha gestionado proyectos para Pacífico Vida, Telefónica del Perú, Concytec, Hochschild Mining y Enapu, entre otros.

Luis Perez Godoy

Project Management Professional (PMP®). Maestría en Edumática y Docencia Universitaria por la UTP. Ingeniero de Sistemas, UNI. Certificado en ITIL Foundations for IT Service Management. Consultor en Calidad de Procesos y TI en Proyecto RNP v5.0 en OSCE.

Martín Collado

MBA, UTP. Project Management Professional (PMP). Consultor PMO de Practical Thinking Perú. Ha sido Vicepresidente del Capítulo PMI-Lima 2015-2016 y  jefe de la Oficina de Tecnologías de Información del ITP-PRODUCE.

Victor Ibañez

Magíster en Administración, ESAN. Project Management Professional (PMP®). Subgerente de Calidad en Reniec. Ha sido Líder de Proyecto en Gildemeister (Hyundai) y en Cosapisoft.

Jimmy Novoa

Magíster en Project Management, ESAN. Project Management Office (PMO) en Consultora Globokas. Ha sido Gerente de Proyecto en Consultores Asociados JEM y en HT Ingenieria – Consultoría. Ha sido Jefe de Proyectos en las empresas Silsa y Sasel.

Malla Curricular

MÓDULO I: Gerencia de Proyectos en el Entorno Actual (64 Horas)

Formulación y Diseño de Proyectos

  • Fundamentos de Dirección de Proyectos
  • El Rol del Gerente de Proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto
  • Procesos de la Gerencia de Proyectos
  • Taller de Inicio del Proyecto
  • Metodologías ágiles

 

Gestión Financiera de los Proyectos

  • Contabilidad Gerencial
  • Gestión Financiera
  • Evaluación de Proyectos de Inversión
  • Fuentes de Financiamiento de un Proyecto
  • Rol de “Invierte Perú”
  • Responsabilidad profesional y Ética

 

Certificación Progresiva: Gerencia de Proyectos en el Entorno Actual

MÓDULO II : Planificación de Proyectos (64 Horas)

Planificación de Proyectos I

  • Gestión del Alcance del Proyecto
  • Gestión de Interesados
  • Gestión del Tiempo del Proyecto
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto

 

Planificación de Proyectos II

  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Gestión de los Recursos del Proyecto
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Gestión de la Integración del Proyecto

 

Certificación Progresiva: Planificación de Proyectos

 

MÓDULO III: Ejecución y Control de Proyectos (64 Horas)

Software aplicado a la Gestión de Proyectos

  • Introducción a MS Project 2016
  • Gestión de Actividades y Tiempos del Proyecto en MS Project 2016
  • Gestión de Costos y Seguimiento del Proyecto en MS Project 2016
  • Gestión de Informes en MS Project 2016
  • Gestión de Programas y Portafolios en MS Project 2016

 

Ejecución, Control y Cierre de Proyectos

  • Presentación del Plan de Gestión del Proyecto
  • Acta de Reunión del Proyecto
  • Ejecución del Proyecto
  • Control del Proyecto
  • Cierre del Proyecto

 

Certificación Progresiva: Ejecución y Control de Proyectos 

Taller de Liderazgo (04 Horas)

El Taller desarrolla los diferentes estilos del líder para adaptarse a situaciones reales y lograr alto rendimiento empresarial. El participante complementa los esfuerzos del equipo a través de la motivación y la integración para mantener el compromiso de los colaboradores.

MÓDULO IV (OPCIONAL)

Preparación para dar el examen PMP ® otorgado por el PMI®

  • Taller de Iniciación
  • Taller de Planificación I – Triple Restricción STD
  • Taller de Planificación II – Triple Restricción STD-EXT
  • Taller de Ejecución I
  • Taller de Seguimiento y Control I
  • Taller de Cierre
  • Ética y Responsabilidad Profesional
  • Procesos y Modalidades de Certificación
  • Simulación Final y Retroalimentación

64 horas

Inscríbete

Inscríbete aquí

Llena los campos del formulario y pronto estaremos en contacto contigo. Si tienes alguna inquietud contactanos

315 9600 anexo 1278