Moisés Barbieri
Cargo:
Asesor Comercial
Celular:
946416213
"Sí o sí, LA MAESTRÍA para ti."
Frank Hurtado
Alumno de la Maestría en la EPGUTP, Padre, Jefe de Oficina Técnica en Stracon S.A., Dibujante…
MACO ONLINE
Maestría Online en
Gestión de la Construcción
Inicio de clases
Inicio de clases
19 de Agosto
Horarios
Horario
Online
Duracion
Inversion
Agentes de Cambio con Soluciones Concretas
El país ha experimentado un importante crecimiento económico en los últimos años y el sector construcción es uno de los que más ha contribuido con dicha tendencia. Por ello, actualmente existe alta demanda de profesionales competentes en la gestión de proyectos para viviendas, centros comerciales, edificaciones empresariales y obras destinadas a la mejora de la infraestructura del país.
En este escenario, la Maestría en Gestión de la Construcción Online de la Escuela de Postgrado de la UTP ha sido diseñada con el objetivo de formar profesionales que sean agentes de cambio y puedan ofrecer soluciones concretas a los problemas reales de la construcción.
Para ello, es imprescindible que dominen los pilares esenciales de la industria y destaquen por sus habilidades para la planificación y control de proyectos; su capacidad técnica para aplicar las metodologías más modernas, efectivas e innovadoras; y su iniciativa para mejorar de la productividad al reducir los riesgos para garantizar la sostenibilidad.
Los invito a ser parte de este innovador programa y su alta exigencia académica, el cual contribuirá a su desarrollo profesional y personal, brindándole la posibilidad de asumir importantes retos en la industria de la construcción, contribuyendo al desarrollo sostenible de nuestro país.
Con esta especialización ustedes podrán contar con muchos recursos necesarios actualmente en la industria de la construcción.
Acceso a sesiones de clases virtualizadas por el docente
Videos complementarios tanto en el Aula Virtual como en la plataforma web.
Presentaciones con contenido del curso.
Lecturas seleccionadas.
La Maestría online promueve una relación de estimulación y crecimiento que convierte a los seguidores en líderes y a los líderes en agentes de cambio.
A través de la metodología LEGO® Serious Play® se potencia la experiencia en un proceso de formación y transformación estratégica, logrando el desarrollo de competencias de Liderazgo como Autoconocimiento, Comunicación, Trabajo en Equipo y Liderazgo.
(*) Sábado y Domingo Full day en Sede Salaverry.
Trabajos y Proyectos Académicos
Las asignaturas se complementan en forma efectiva mediante el método de casos, foros, clases virtualizadas, autoevaluaciones y proyectos.
Foros de Discusión.
Cronograma de Actividades por semana.
El Simulador de Negocio tiene la finalidad de preparar a los profesionales para la toma estratégica de decisiones con problemáticas reales del mundo empresarial.
Simulador de Decisiones Estratégicas:
Business Management.
Interacción semanal en simultáneo entre docente y estudiantes.
La Malla Curricular de la Maestría Online en Gestión de la Construcción está organizada de la siguiente manera:
Maestría en Ingeniería Hidráulica, U.Newcastle Upon Tyne (Inglaterra). Curso Internacional de Ingeniería Hidráulica, Línea de Ingeniería Costera, International Institute for Hydraulic and Environmental Engineering (Holanda). Es Gerente General de MGN Hydro Consult S.A.C.
MBA, U. de Piura. Ejecutivo Senior con más de 20 años de experiencia gerencial, en empresas líderes nacionales y multinacionales. Es Gerente General en OPTIMUS CONSULTING, Consultora en Gestión del Cambio, Liderazgo y Coaching. Ha sido Gerente Corporativo de Gestión Humana en Corporación SAPIA S.A.
Máster en Prevención de Riesgos Laborales, U. de Alcalá (España). Especialista en Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Es Gerente de Operaciones de GPS en Competitividad Empresarial S.A.C. Ha sido Consultor Senior en MAPFRE, Perú y Sub Gerente de Gestión de Riesgos Laborales en RIMAC Seguros.
Máster en Operaciones, U. Politécnica de Cataluña (España). Experiencia en Desarrollo e Implementación en el campo de Gestión de Proyectos, en las áreas de Operaciones y Mantenimiento, Supply Chain Operations Reference. Es Director de Operaciones y Consultor Externo en el Grupo Energético VICAVELSA SAC. / OTACC Ingeniería y Construción Empresas Colombianas/Peruanas.
Maestría en Ingeniería Civil, U. Université de Sherbrooke en Québec (Canadá). Ha llevado el curso de Interpretación de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001. Cuenta con más de 15 años de experiencia en las áreas de Investigación y Desarrollo, Gestión de Operaciones, Control y Aseguramiento de la Calidad en las Industrias de Concreto Premezclado y Aditivos Químicos para el Sector Construcción. Es Gerente General en Consultcreto S.A.C. Ha sido Gerente Técnico en Concretos SUPERMIX, perteneciente al Grupo Gloria.
MBA, U. Adolfo Ibáñez (Chile). Ejecutivo Senior con más de 10 años de Experiencia profesional, a cargo de equipos de trabajo en jefaturas de primera línea de mando en Compras, Logística. Alto expertise en toda la cadena de suministros (Adquisiciones, Contratos, Control de Activos, Almacenes, Transportes). Ha sido Jefe de Compras y Contratos en JRC Ingeniería y Construcción S.A.C.
Doctora en Ciencias Técnicas, Instituto Superior Politécnico José A. Echevarría (Cuba) Especialista en Pensamiento Estratégico Urbano, CIDEU. Es Gerente General de CICAPSO S.A.C. Publicó el artículo “GEUSSA: Metodología de Gestión de Espacios Urbanos Sostenibles, Shigyo-Avilés en coautoría en la Revista Sinergia e Innovación, UPC.
Máster en Consultoría de Construcción (MCC), U. Politécnica (España). Magíster en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias, PUCP. Autor del libro El Factor Humano y el Éxito en la Gerencia de Proyectos. Ha sido Consultor en Monitoreo de Proyectos, Administración de Contratos y Auditoría Técnica en Proyectos Financiados con préstamos del Japan International Cooperation Agency (JICA), BIRF y el Banco Mundial. Conformó el equipo de trabajo de la Gerencia de Desarrollo e Investigación de SEDAPAL.
Máster en Inteligencia Emocional en la U. Complutense de Madrid (España). Facilitadora en la Metodología Lego® Serious Play®. Es Consultora Senior en Cambridge International Consulting y Whalecom. Ha sido Consultor Senior de selección de personal en MIDIS.
MBA, UPC. Acreditado como Auditor Líder para la implementación de Sistemas de Calidad. Es Gerente en Entrega2 S.A.C. e Integra2 S.A.C. Ha sido Gerente de la Unidad de Logística Ligera y Documentos Valorados en DATAIMAGENES S.A.C. (Empresa del Grupo El Comercio).
Doctor en Administración y Dirección de Empresas, U. Politécnica de Cataluña (España). Consultor en Ingeniería y Gestión de la Construcción, con experiencia en Desarrollo de Proyectos de Inversión de Capital e Infraestructura. Consultor en Gestión de Calidad, Gestión por Procesos y Mejora Continua. Además, cuenta con amplia experiencia en Consultoría de Dirección y Gestión de Portafolios de Proyectos. Ha ocupado cargos de Dirección Académica y Planeamiento.
Maestro en Banca de Finanzas, IEB en la U. Complutense de Madrid (España) .Certificado en Scrum Master (SMC™). Es CEO-Director en el Grupo Empresarial 360, Centro América y el Caribe y Director of the Board Global Accreditation Center, PMI®. Empresario y Gerente de Negocios con más de 19 años de experiencia Gerenciando Organizaciones y Proyectos en todo tipo de industrias, tales como Ingeniería, Telecomunicaciones, Tecnologías de Información, Financiero, Desarrollo Social y Consultoría.
Magíster en Investigación y Docencia Universitaria, UIGV. Ha sido Vicedecana del Colegio de Agentes Inmobiliarios del Perú. Ha obtenido el Reconocimiento Internacional “Mujer Odm 2015” y el Reconocimiento De La Conaco Como Mujer Emprendedora.
Máster en Gestión y Auditorías Ambientales, UPC. Cuenta con 22 años de experiencia en Gestión e Implementación de Proyectos. Es Coordinador de Proyecto en The Nature Conservancy. Ha sido Jefe de Medio Ambiente, Gestión Territorial, Desarrollo Agropecuario y Forestal en PRODAPP, Programa Desarrollo Alternativo en Valles Pozuzo y Palcazú (Programa de la Unión Europea), ámbito Selva Central de las regiones de Pasco, Huánuco y Junín – Perú.
MBA Executive, IE Business School. Es Director para América Latina, España y Portugal de Industry Masters GmbH. Ha sido Director de la Escuela Europea de Negocios Perú, Especializada en el Desarrollo de Simuladores de Negocios para Programas de Formación en Management, Desarrollo Directivo y Educación Ejecutiva.
MBA, UP. Magíster (MSc) en Gestión de la Energía, New York Institute of Technology (EE.UU). Jefe de Ingeniería en CONCAR (Grupo Graña y Montero). Ha sido Jefe de Proyectos de Interferencias y Gestión de la Energía en el Consorcio Constructor Línea 2 del Metro de Lima y Director de Gestión del Gas Natural (e) en el Ministerio de Energía y MInas.
Magíster en Administración y Magíster en Finanzas, UP. Más de 15 años de experiencia en Proyectos de Inversión Público-Privada. Es Director Proyecto y Sub Director de Servicios a Proyectos en Proinversión. Director de Proyecto Anillo Vial Periférico de Proinversión. Programa de capacitación en Gestión Urbana para un Desarrollo Sostenible Agencia de Cooperación Internacional del Japón - JICA, entre otros
MBA, EGADE. Jefe de Gestión de Proyectos en Produktiva S.A. Ha sido Implementador del Sistema de Gestión de Proyectos y Coordinador BIM en GyM.
MBA, U. Québec (Canadá). Profesional Senior con 35 años de Experiencia Profesional en los Sectores Público y Privado en temas de Dirección de Empresas, Sistema Financiero. Es Gerente General en la Corporación H&R Servicios Generales S.A.C. Ha sido Intendente Nacional en SUNAT.
MBA, UTP. Experiencia en Asesoría Legal en el Estudio de Títulos, Saneamiento Físico Legal, Expropiaciones, Zonificación, Habilitaciones Urbanas, Subdivisiones de Tierras, Independizaciones, Actividades Inmobiliarias en General, Construcciones de Propiedad Privada o del Estado. Se ha desempeñado en la Gerencia de Asesoría Legal de FONCODES.
Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, U.de Barcelona, EAE (España) Certificado en Scrum Master (SMC). Es Jefe de Marketing y Comercial en Geosys. Ha sido Subgerente de Marketing en Western Unión Perú S.A.
Máster en Dirección de Empresas, Instituto de Empresa. Autor del libro “Sé Feliz Gratis”. Es Director de BNI (Asociación de Networking Empresarial más importante del mundo de origen estadounidense), CEO en Sé Feliz Coaching, Socio Director en Alive (Empresa de Transformación y Marketing Digital).
Magíster en Administración Estratégica de Empresas, CECNTRUM. Director de Control de Proyecto en Cia de Minas Buenaventura. Cuenta con más de 20 años de experiencia en Proyectos de Ingeniería, Procura y Construcción en el sector minero, petrolero y gas en Latinoamérica. Ha sido Gerente de Control de Proyecto Unidad de Minería y Metales en Amec Perú.
MBA con Mención en Negocios Internacionales, ESAN. Programa de Certificación en APP para Perú, MEF. Experiencia profesional de más de 18 años en proyectos de Asociaciones Público Privadas, asesorando a entidades en la estructuración de proyectos en diversos sectores. Es Asesor Financiero para la Agencia de Promoción de la Inversión Privada en PROINVERSIÓN.
Máster en Marketing, Instituto Superior de Marketing de ESIC, Barcelona (España).Facilitador Certificado de la metodología Lego® Serious Play® y metodologías enmarcadas en el Customer Development: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Lean Canvas. Es CEO and Founder en Animal Wild Thinkers. Ha sido Director and co-Founder en Kiarasilverstone® (Barcelona-Lima).
Magíster en Administración Estratégica de Empresas, Centrum Católica. Certificado en Scrum Master (SMC). Experiencia de 20 años en la dirección de proyectos, como en áreas comerciales y operativas de empresas líderes del sistema financiero. Es CEO & Founder en Eureka - Jugando en Serio. Ha sido Project Manager en BCP.
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