Moisés Barbieri
Cargo:
Asesor Comercial
Celular:
946416213
"Sí o sí, LA MAESTRÍA para ti."
Frank Hurtado
Alumno de la Maestría en la EPGUTP, Padre, Jefe de Oficina Técnica en Stracon S.A., Dibujante…
MACO ONLINE
Maestría Online en
Gestión de la Construcción
Inicio de clases
Inicio de clases
18 de Marzo
Duracion
Agentes de Cambio con Soluciones Concretas
El país ha experimentado un importante crecimiento económico en los últimos años y el sector construcción es uno de los que más ha contribuido con dicha tendencia. Por ello, actualmente existe alta demanda de profesionales competentes en la gestión de proyectos para viviendas, centros comerciales, edificaciones empresariales y obras destinadas a la mejora de la infraestructura del país.
En este escenario, la Maestría en Gestión de la Construcción Online de la Escuela de Postgrado de la UTP ha sido diseñada con el objetivo de formar profesionales que sean agentes de cambio y puedan ofrecer soluciones concretas a los problemas reales de la construcción profesionales.
Para ello, es imprescindible que dominen los pilares esenciales de la industria y destaquen por sus habilidades para la planificación y control de proyectos; su capacidad técnica para aplicar las metodologías más modernas, efectivas e innovadoras; y su iniciativa para mejorar de la productividad al reducir los riesgos para garantizar la sostenibilidad.
Los invito a ser parte de este innovador programa y su alta exigencia académica, el cual contribuirá a su desarrollo profesional y personal, brindándole la posibilidad de asumir importantes retos en la industria de la construcción, contribuyendo al desarrollo sostenido de nuestro país.
Con esta especialización ustedes podrán contar con muchos recursos necesarios actualmente en la industria de la construcción.
Acceso a sesiones de clases virtualizadas por el docente
Videos complementarios tanto en el Aula Virtual como en la plataforma web.
Presentaciones con contenido del curso.
Lecturas seleccionadas.
La Maestría online promueve una relación de estimulación y crecimiento que convierte a los seguidores en líderes y a los líderes en agentes de cambio.
A través de la metodología LEGO® Serious Play® se potencia la experiencia en un proceso de formación y transformación estratégica, logrando el desarrollo de competencias de Liderazgo como Autoconocimiento, Comunicación, Trabajo en Equipo y Liderazgo.
(*) Sábado y Domingo Full day en Sede Salaverry.
Trabajos y Proyectos Académicos
Las asignaturas se complementan en forma efectiva mediante el método de casos, foros, clases virtualizadas, autoevaluaciones y proyectos.
Foros de Discusión.
Cronograma de Actividades por semana.
El Simulador de Negocio tiene la finalidad de preparar a los profesionales para la toma estratégica de decisiones con problemáticas reales del mundo empresarial.
Simulador de Decisiones Estratégicas:
Business Management.
Interacción semanal en simultáneo entre docente y estudiantes.
La Malla Curricular de la Maestría Online en Gestión de la Construcción está organizada de la siguiente manera:
Maestría en Salud Ocupacional, U. San Marcos. Gerente de Operaciones en GPS Competitividad Empresarial S.A.C. Ha sido Sub Gerente de Gestión de Riesgos Laborales en RIMAC Seguros y Jefe de la Oficina de Salud Ocupacional e Inteligencia Sanitaria de EsSalud.
Doctora en Ciencias Técnicas, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echevarría, Cuba. Gerente General de Cicapso SAC. Ha sido Consultora en Actividades Urbanas.
Máster en Consultoría de Construcción (MCC), U. Politécnica de Madrid. Magíster en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI), PUCP. Consultor especializado en monitoreo de proyectos, administración de contratos y auditoría técnica en proyectos. Ha sido Sub Gerente de Estudios Definitivos y Asesor de Gerencia Central de Essalud, Ingeniero de Proyectos y Obras en EDELNOR y Electrolima.
Maestría en Arquitectura, U. Ricardo Palma. Docente y Consultora especializada en Proyectos viales. Ha sido Ministra de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construcción del Perú
Maestría en Investigación y Docencia Universitaria, UIGV. Decana del Colegio de Agentes Inmobiliarios del Peru - CAIP Perú. Ha sido Jefe de la Oficina Técnica de Apoyo a Mesa Directiva en el Congreso de la República.
MBA, UTP. Abogado, PUCP. Gerente General en Teija SAC y Gerente Legal en OPG Grupo Inmobiliario. Ha brindado asesorías y consultorías para Mapfre, Foncodes y GyM.
Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, Escuela de Negocios EOI (España). Certificación Internacional en Coaching por Valores (CXV España) y en Coaching Apreciativo (AIC). Es Coach & Team Coach certificada por la International Coaching Community (ICC) de (Londres). Ha sido Directora de la International Coach Federation (ICF) y de la Asociación Peruana de Coaching (APCO).
Master en Marketing, ESIC Business & Marketing School (España). CEO & Co-founder de ANIMAL INNOVATION (Perú), Latam leader en KiaraSilverstone (Barcelona). Especialista en metodologías ágiles para la innovación y el emprendimiento, Business Model Canvas, Design Thinking y facilitador certificado en Lego® Serious Play®. Ha sido CEO de 3SNCIA (Perú) y Director de consultoría en Planaction (Barcelona).
Maestría en Administración, U. Pacífico. Contador Público. Gerente General en Consulting Professional Service SAC. Ha sido Gerente Administrativo Financiero en Larco Mar S.A – Grupo GyM y Senior de Auditoría en Price Waterhouse.
MBA, IE Business School. Director de Formación y Consultoría y Director América Latina y España en IndustryMasters. Ha sido Director de la Escuela Europea de Negocios.
MBA, Centrum. Gerente Internacional de Construcciones en Besco. Ha sido Jefe de obra en proyectos para Besco – GyM
MBA, U. San Marcos. Ha sido Gerente de Procura en Cosapi S.A, Supervisor del Grupo de Manufactura en Loewenstein (USA) y Jefe de Equipos y Servicios en Hospital Regional de Huancayo.
Msc European Construction, Coventry University (Reino Unido). Gerente de Operaciones en Constructora AESA. Ha sido Gerente de Proyectos en RVV Gerencia Inmobiliaria y Jefe de Ingeniería en Aruntani SAC.
Doctorando en Administración y Gestión de Empresas, U. Politécnica de Cataluña. Maestría en Ingeniería Hidráulica, U. de Newcastle, Inglaterra. Gerente General en MGN Hydro Consult SAC.
Project Management Professional (PMP®). Gerente General en Enhance. Ha sido Gerente General Consorcio Martínez- República Dominicana, Gerente de Zona en Consorcio Guinand – Venezuela y Gerente de Proyectos en GyM, Buenaventura ingenieros y Cosapi S.A.
MBA, UPC. Director de Entrega2 SAC. Gerente de Servicios de Logística Ligera y Valorados en DataImagenes SAC. Ha sido Gerente Comercial en Ocasa y Gerente de Administración en T-Copia SAC.
Maestría en Ingeniería Civil, Université de Sherbrooke, Quebec (Canadá). Gerente Técnico en Concretos Supermix – Grupo Gloria. Ha sido Gerente técnico en BASF Construction Chemical Perú S.A. y Jefe de Proyectos Especiales en Unión de Concreteras.
Docente de Costa Rica. Doctorando en Administración de Negocios, University of Liverpool, UK. Project Management Professional (PMP®) Six Sigma Green Belt. CEO Director del Grupo Empresarial 360, Costa Rica.
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