Maestría en Project Management | UTP Escuela de Postgrado

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"Sí o sí, LA MAESTRÍA para ti."

Oscar Rios
Alumno de la Maestría en la EPGUTP, Padre, Analista de Sistemas en el Congreso, Deportista...

MPM

Maestría en

Project Management

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Inicio de clases

Inicio de clases

27 de Marzo

Horarios

Horario

Lunes y Miércoles de 6:30pm a 10:30pm

Dictados de fines de semana

Se destinarán 4 fines de semana para el dictado de clases con Docentes Internacionales y Cursos de Liderazgo según cronograma académico.

Duracion

Duración

22 meses aproximadamente

Inversion

Inversión

25 cuotas de S/.900

Presentación

Desarrollar las Competencias Necesarias para Liderar Diferentes Proyectos

Los proyectos están presentes en todos los aspectos de la vida de los seres humanos, ya que responden la gestión de actividades orientadas a la solución de problemas, así como también a la generación de valor y oportunidades mejora a nivel económico, social y educativo.

En este sentido, sin importar su envergadura, la planificación estratégica se presenta con un factor clave para el logro de objetivos de los proyectos, ya que permite administrar procesos decisivos para la gestión, tales como el alcance, costos, adquisiciones, tiempos, recursos humanos, comunicaciones, interesados y riesgos. Estos aspectos deben tener el seguimiento y control respectivo en las diversas etapas del proyecto, desde el inicio hasta el cierre.

La Maestría en Project Management tiene como objetivo desarrollar las competencias necesarias para liderar diferentes tipos de proyectos empresariales y profesionales. Para lograrlo, se fomenta el trabajo estructurado en equipo, la planificación de las actividades y la gestión eficiente de todos los procesos asociados al éxito del proyecto.

A través de este programa, se formarán los profesionales especializados que el mercado actual requiere, quienes serán capaces de liderar eficientemente proyectos de todo tipo: públicos, privados, público-privados, de inversión, sociales, infraestructura, investigación, desarrollo sostenible, educación, legales y tecnológicos, entre otros.

Ejecutiva de Ventas

Mónica Ruiz

Cargo:

Asesora Comercial

Celular:

994694143

Beneficios

Nuestro Estilo de Pensamiento + Aprendizaje Nuestra metodología de enseñanza integra las herramientas de la Gestión de Proyectos, con la evolución del pensamiento y la mentalidad emprendedora. Esta Maestría transforma la visión del participante y lo impulsa a desafiar sus límites y plantear cambios para el corto, mediano y largo plazo.

Asignaturas que Trascienden los Negocios Las asignaturas se complementan en forma efectiva mediante el método de casos, debates, trabajos en equipo, presentaciones y proyectos fuera de clase. Además, se aplica la filosofía ‘Learning by doing’, a través de simuladores de negocio para la toma estratégica de decisiones con problemáticas reales de la Gestión de Proyectos.

Cursos Aplicativos de Proyectos Durante la Maestría, se incorporan cursos que integran los aprendizajes obtenidos para la aplicación en un proyecto real, generando entregables de acuerdo a los diversos procesos asociados a la Dirección de Proyectos.

Preparación para la Certificación PMP® El curso prepara a los Participantes para la Certificación PMI® a través de la disciplina de La Dirección de Proyectos, usando el enfoque PMBOK®, el cual es una disciplina en proceso de expansión dentro del desarrollo de las organizaciones. Se dirige hacia la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de modo que los proyectos se desarrollen en forma exitosa.

Aplicación de Herramientas Informáticas Con la finalidad de planificar eficientemente un proyecto, se emplea el software Microsoft Project® aplicado a la Gerencia de Proyectos el cual permite gestionar de forma automatizada las acciones de control y seguimiento, así como también gestionar la documentación respectiva.

Liderazgo Transformador La Maestría promueve una relación de estimulación y crecimiento que convierte a los seguidores en líderes y a los líderes en agentes de cambio. De esta manera, fomenta el desarrollo de habilidades y aptitudes gerenciales, estratégicas e interpersonales.

Enfoque Multidisciplinario Gracias a las diversas áreas funcionales claves para la Gestión de Proyectos que ofrece la Maestría, el participante desarrolla una visión holística de la realidad, la cual se manifiesta en la toma estratégica de decisiones.

Equipo Docente con Solidez Académica y Trayectoria Empresarial para crear una Verdadera Experiencia de Aprendizaje El claustro de la UTP está conformado por profesionales expertos, quienes cuentan con estudios superiores en universidades prestigiosas del mundo. Además, tienen una trayectoria forjada en la dirección de reconocidas empresas.

Nuestro Estilo de Pensamiento + Aprendizaje

Nuestra metodología de enseñanza integra las herramientas de la Gestión de Proyectos, con la evolución del pensamiento y la mentalidad emprendedora. Esta Maestría transforma la visión del participante y lo impulsa a desafiar sus límites y plantear cambios para el corto, mediano y largo plazo.

Asignaturas que Trascienden los Negocios

Las asignaturas se complementan en forma efectiva mediante el método de casos, debates, trabajos en equipo, presentaciones y proyectos fuera de clase. Además, se aplica la filosofía ‘Learning by doing’, a través de simuladores de negocio para la toma estratégica de decisiones con problemáticas reales de la Gestión de Proyectos.

Cursos Aplicativos de Proyectos

Durante la Maestría, se incorporan cursos que integran los aprendizajes obtenidos para la aplicación en un proyecto real, generando entregables de acuerdo a los diversos procesos asociados a la Dirección de Proyectos.

Preparación para la Certificación PMP®

El curso prepara a los Participantes para la Certificación PMI® a través de la disciplina de La Dirección de Proyectos, usando el enfoque PMBOK®, el cual es una disciplina en proceso de expansión dentro del desarrollo de las organizaciones. Se dirige hacia la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de modo que los proyectos se desarrollen en forma exitosa.

Aplicación de Herramientas Informáticas

Con la finalidad de planificar eficientemente un proyecto, se emplea el software Microsoft Project® aplicado a la Gerencia de Proyectos el cual permite gestionar de forma automatizada las acciones de control y seguimiento, así como también gestionar la documentación respectiva.

Liderazgo Transformador

La Maestría promueve una relación de estimulación y crecimiento que convierte a los seguidores en líderes y a los líderes en agentes de cambio. De esta manera, fomenta el desarrollo de habilidades y aptitudes gerenciales, estratégicas e interpersonales.

Enfoque Multidisciplinario

Gracias a las diversas áreas funcionales claves para la Gestión de Proyectos que ofrece la Maestría, el participante desarrolla una visión holística de la realidad, la cual se manifiesta en la toma estratégica de decisiones.

Equipo Docente con Solidez Académica y Trayectoria Empresarial para crear una Verdadera Experiencia de Aprendizaje

El claustro de la UTP está conformado por profesionales expertos, quienes cuentan con estudios superiores en universidades prestigiosas del mundo. Además, tienen una trayectoria forjada en la dirección de reconocidas empresas.

Liliana Alvarado

Directora Escuela de Postgrado UTP

Promovemos una relación de estimulación y crecimiento que convierte a los seguidores en líderes y a los líderes en agentes de cambio. De esta manera, fomenta el desarrollo de habilidades y aptitudes gerenciales, estratégicas e interpersonales.

Docentes

César Alvarez

Doctor (c) en Administración con mención en Gestión Estratégica, USIL. Project Management Professional (PMP®). Ingeniero de Sistemas Colegiado. Ha gestionado proyectos para Pacífico Vida, Telefónica del Perú, Concytec, Hochschild Mining y Enapu, entre otros.

Luis Bravo

Máster en Consultoría de Construcción (MCC), U. Politécnica de Madrid. Magíster en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI), PUCP. Consultor especializado en monitoreo de proyectos, administración de contratos y auditoría técnica en proyectos. Ha sido Sub Gerente de Estudios Definitivos y Asesor de Gerencia Central de Essalud, Ingeniero de Proyectos y Obras en EDELNOR y Electrolima.

Jaime Cruz Saravia

MBA, UTP. Abogado, PUCP. Gerente General en Teija SAC y Gerente Legal en OPG Grupo Inmobiliario. Ha brindado asesorías y consultorías para Mapfre, Foncodes y GyM.

Martín Collado

MBA, UTP. Project Management Professional (PMP). Consultor PMO de Practical Thinking Perú. Ha sido Vicepresidente del Capítulo PMI-Lima 2015-2016 y jefe de la Oficina de Tecnologías de Información del ITP-PRODUCE.

Huascar Ezcurra

Master en Marketing, ESIC Business & Marketing School (España). CEO & Co-founder de ANIMAL INNOVATION (Perú), Latam leader en KiaraSilverstone (Barcelona). Especialista en metodologías ágiles para la innovación y el emprendimiento, Business Model Canvas, Design Thinking y facilitador certificado en Lego® Serious Play®. Ha sido CEO de 3SNCIA (Perú) y Director de consultoría en Planaction (Barcelona).

Victor Ibañez

Magíster en Administración, ESAN. Project Management Professional (PMP®). Subgerente de Calidad en Reniec. Ha sido Líder de Proyecto en Gildemeister (Hyundai) y en Cosapisoft.

Rómulo Lomparte

MBA, UPC. Consultor Especializado en Auditoría de TI y Seguridad de Información. Ha sido Gerente Corporativo de TI en Grupo Epensa y Jefe de Auditoría TI en Pacífico Peruano-Suiza

Ricardo Lucas (España)

MBA, IE Business School. Director de Formación y Consultoría y Director América Latina y España en IndustryMasters. Ha sido Director de la Escuela Europea de Negocios.

Ana Cecilia Mac Lean

Abogada (Juris Doctor) de la Georgetown University Law Center con una Maestría en Alta Dirección y Liderazgo, UPC. Es Directora Académica de la Escuela de Postgrado de la UTP. Consultora en temas de gestión educativa, institucionalización y acreditación.

Gerbo Pacchioni

International MBA, U. Politécnica de Cataluña (España). Especialización en Developing Strategy for Value Creation, London Business School. Curso de Negociación e Influencia, MIT Sloan School of Management. Director de Propiedad y Accidentes en Aon Perú. Ha sido Vice Presidente de Riesgos Generales Corporativos en Mariátegui JLT Corredores de Seguros S.A. Ha sido Gerente de Servicio al Cliente en Contacto Corredores de Seguros S.A. (Arthur J. Gallagher & Co)

Luis Perez Godoy

Project Management Professional (PMP®). Maestría en Edumática y Docencia Universitaria por la UTP. Ingeniero de Sistemas, UNI. Certificado en ITIL Foundations for IT Service Management. Consultor en Calidad de Procesos y TI en Proyecto RNP v5.0 en OSCE.

Alfredo Rivas

Máster en Dirección de Finanzas y Administración, EOI (España). Contador Público Colegiado. Gerente de Administración y Finanzas en Consorcio Eléctrico de Villacuri SAC. Ha sido Gerente de Auditoría Interna en Banco Azteca del Perú y ha sido Controller Financiero en el Grupo Baker Hughes.

Ruben Sanchez

MBA, Pepperdine University Graziadio School of Business (USA). Máster en Marketing, EADA (España). Gerente General en Copalpima. Ha sido Sub Gerente General en ICC Perú y Gerente Comercial en CCR Latam

Roxana Tutaya

Magíster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial de la Universidad del Pacífico. Experiencia multisectorial como Consultora especializada en temas de Soft Skills, Marketing Personal y Etiqueta de Negocios.

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