Moisés Barbieri
Cargo:
Asesor Comercial
Celular:
946416213
"Sí o sí, LA MAESTRÍA para ti."
MACO
Maestría en
Gestión de la Construcción
Inicio de clases
Inicio de clases
19 de Noviembre
Horarios
Martes y Jueves de 6:30 p.m a 10:30 p.m.
Se destinarán 4 fines de semana al dictado de clases con Docentes Internacionales y Curso LEGO según cronograma académico.
Duracion
Inversion
Agentes de Cambio con Soluciones Concretas
La Maestría en Gestión de la Construcción ha sido diseñada con el objetivo de formar profesionales que sean agentes de cambio y puedan ofrecer soluciones concretas a los problemas reales de la construcción.
Para ello, es imprescindible que dominen los pilares esenciales de la industria y destaquen por sus habilidades para la planificación y control de proyectos; su capacidad técnica para aplicar las metodologías más modernas, efectivas e innovadoras; y su iniciativa para mejorar de la productividad al reducir los riesgos para garantizar la sostenibilidad.
Ricardo Amenero
Promovemos una relación de estimulación y crecimiento que convierte a los seguidores en líderes y a los líderes en agentes de cambio. De esta manera, fomenta el desarrollo de habilidades y aptitudes gerenciales, estratégicas e interpersonales.
La Malla Curricular de la Maestría en Gestión de la Construcción está organizada de la siguiente manera:
MBA, UTP. Abogado, PUCP. Gerente General en Teija SAC y Gerente Legal en OPG Grupo Inmobiliario. Ha brindado asesorías y consultorías para Mapfre, Foncodes y GyM.
Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, Escuela de Negocios EOI (España). Certificación Internacional en Coaching por Valores (CXV España) y en Coaching Apreciativo (AIC). Es Coach & Team Coach certificada por la International Coaching Community (ICC) de (Londres). Ha sido Directora de la International Coach Federation (ICF) y de la Asociación Peruana de Coaching (APCO).
Master en Marketing, ESIC Business & Marketing School (España). CEO & Co-founder de ANIMAL INNOVATION (Perú), Latam leader en KiaraSilverstone (Barcelona). Especialista en metodologías ágiles para la innovación y el emprendimiento, Business Model Canvas, Design Thinking y facilitador certificado en Lego® Serious Play®. Ha sido CEO de 3SNCIA (Perú) y Director de consultoría en Planaction (Barcelona).
MBA, IE Business School. Director de Formación y Consultoría y Director América Latina y España en IndustryMasters. Ha sido Director de la Escuela Europea de Negocios.
Msc European Construction, Coventry University (Reino Unido). Gerente de Operaciones en Constructora AESA. Ha sido Gerente de Proyectos en RVV Gerencia Inmobiliaria y Jefe de Ingeniería en Aruntani SAC.
Doctorando en Administración y Gestión de Empresas, U. Politécnica de Cataluña. Maestría en Ingeniería Hidráulica, U. de Newcastle, Inglaterra. Gerente General en MGN Hydro Consult SAC.
Maestría en Ingeniería Civil, Université de Sherbrooke, Quebec (Canadá). Gerente Técnico en Concretos Supermix – Grupo Gloria. Ha sido Gerente técnico en BASF Construction Chemical Perú S.A. y Jefe de Proyectos Especiales en Unión de Concreteras.
MBA, UPC. Director de Entrega2 SAC. Gerente de Servicios de Logística Ligera y Valorados en DataImagenes SAC. Ha sido Gerente Comercial en Ocasa y Gerente de Administración en T-Copia SAC.
Maestría en Salud Ocupacional, U. San Marcos. Gerente de Operaciones en GPS Competitividad Empresarial S.A.C. Ha sido Sub Gerente de Gestión de Riesgos Laborales en RIMAC Seguros y Jefe de la Oficina de Salud Ocupacional e Inteligencia Sanitaria de EsSalud.
Máster en Consultoría de Construcción (MCC), U. Politécnica de Madrid. Magíster en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI), PUCP. Consultor especializado en monitoreo de proyectos, administración de contratos y auditoría técnica en proyectos. Ha sido Sub Gerente de Estudios Definitivos y Asesor de Gerencia Central de Essalud, Ingeniero de Proyectos y Obras en EDELNOR y Electrolima.
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