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pasión

#EPGUTP

    • Fecha de Inicio

      20 de setiembre

    • Horario

      Sábados de 2:00 p.m. a 10:00 p.m. y domingos de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. (quincenal)

      1 fin de semana Curso Lego Serious Play.

    • Duración

      22 meses aproximadamente

    • Inversión

      25 cuotas de S/.996

    • Asesor

      Héctor Armas

      905 448 000

      908 823 536

    • Fecha de Inicio

      31 de mayo

    • Horario

      Sábados de 2:00 p.m. a 10:00 p.m. y domingos de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. (quincenal)

      1 fin de semana Curso Lego Serious Play.

    • Duración

      22 meses aproximadamente

    • Inversión

      25 cuotas de S/.860

    • Asesor

      Héctor Armas

      905 448 000

      908 823 536

Siempre Conectados

Ricardo Amenero

Egresado de la Maestría en la EPGUTP, Padre, Arquitecto del Proyecto del Museo Nacional, Fotógrafo.

  • Agentes de Cambio con Soluciones Concretas

    La Maestría en Gestión de la Construcción ha sido diseñada con el objetivo de formar profesionales que sean agentes de cambio y puedan ofrecer soluciones concretas a los problemas reales de la construcción.

    Para ello, es imprescindible que dominen los pilares esenciales de la industria y destaquen por sus habilidades para la planificación y control de proyectos de construcción; su capacidad técnica para aplicar las metodologías más modernas, efectivas e innovadoras; y su iniciativa para mejorar la productividad al reducir los riesgos para garantizar la sostenibilidad.

     

  • Agentes de Cambio con Soluciones Concretas

    La Maestría en Gestión de la Construcción ha sido diseñada con el objetivo de formar profesionales que sean agentes de cambio y puedan ofrecer soluciones concretas a los problemas reales de la construcción.

    Para ello, es imprescindible que dominen los pilares esenciales de la industria y destaquen por sus habilidades para la planificación y control de proyectos de construcción; su capacidad técnica para aplicar las metodologías más modernas, efectivas e innovadoras; y su iniciativa para mejorar la productividad al reducir los riesgos para garantizar la sostenibilidad.

     

  • Agentes de Cambio con Soluciones Concretas

    La Maestría en Gestión de la Construcción ha sido diseñada con el objetivo de formar profesionales que sean agentes de cambio y puedan ofrecer soluciones concretas a los problemas reales de la construcción.

    Para ello, es imprescindible que dominen los pilares esenciales de la industria y destaquen por sus habilidades para la planificación y control de proyectos de construcción; su capacidad técnica para aplicar las metodologías más modernas, efectivas e innovadoras; y su iniciativa para mejorar la productividad al reducir los riesgos para garantizar la sostenibilidad.

  • Beneficios

    • Máster con la European School of Leadership de España (Opcional)*

      Quienes participen en este Máster podrán especializarse en Ingeniería aplicada con
      Mención en Construcción a nombre de EUSCHOOL (Sede: España)
      *El Máster es opcional y no está incluido en la inversión de la Maestría en Gestión de la Construcción.

    • Liderazgo Transformador

      El programa promueve una relación de estimulación y crecimiento que convierte a los seguidores en líderes y a los líderes en agentes de cambio. Se fomenta el desarrollo de habilidades y aptitudes gerenciales, estratégicas e interpersonales.

    • Innovación Tecnológica y Gestión de Proyectos de Construcción

      La estructura curricular integra procedimientos y técnicas modernas para la ejecución de obras, valorando la importancia de la industrialización, modularidad, prefabricación y constructabilidad desde etapas tempranas de un proyecto. El programa brinda además las competencias necesarias para gestionar eficaz y eficientemente proyecto de edificación e infraestructura.

    • Toma de Decisiones en el Sector Construcción

      La Maestría proporciona herramientas para resolver eficientemente los diferentes problemas que pueden surgir en la formulación y desarrollo de los proyectos de Construcción, siendo capaces de determinar la factibilidad de las obras y tomar decisiones en cuanto a inversiones.

    • Proyección Global

      El programa brinda las herramientas claves para identificar tendencias más allá de las fronteras. Para ello se profundizará en las buenas prácticas y normas internacionales de construcción que garanticen óptimos resultados. Esta visión global, compartida por profesores extranjeros, es determinante para la toma de decisiones en diferentes contextos y entornos de cambio.

    • Gestión de Espacios Urbanos

      Se incorporan las estrategias necesarias para gestionar sosteniblemente los aspectos socioeconómico, ecológico y funcional de los espacios urbanos, haciéndolos accesibles, seguros y atractivos con la finalidad de propiciar un desarrollo ordenado y armónico de las ciudades.

    • Nuestro Estilo de Pensamiento + Aprendizaje

      La Maestría en Gestión de la Construcción emplea nuestra metodología de enseñanza, la cual integra las últimas tendencias en la gestión de la construcción con la evolución del pensamiento y la mentalidad emprendedora. Este programa transforma la visión del participante y lo impulsa a desafiar sus límites para proponer soluciones innovadoras en sus proyectos.

    • Equipo Docente con Formación Académica sólida y Trayectoria Empresarial para crear una Verdadera Experiencia de Aprendizaje

      La plana docente de la Escuela de Postgrado de la UTP está conformada por profesionales expertos que tienen una trayectoria forjada en la dirección de reconocidas empresas del sector inmobiliario y construcción.

    • Medición de competencias

      En la EPG nos aseguramos de que nuestros estudiantes logren las competencias generales y específicas ofrecidas en cada programa de Maestría. Por ello, todos los estudiantes participan en una medición de competencias, en tres oportunidades, durante sus estudios. Cada estudiante recibe un informe personalizado con sus resultados, lo que les permite identificar oportunidades de mejora. Esta información, nos permite seguir mejorando nuestros procesos formativos, ya que estamos comprometidos con la mejora continua. 

  • Beneficios

    • Máster con la European School of Leadership de España (Opcional)*

      Quienes participen en este Máster podrán especializarse en Ingeniería aplicada con
      Mención en Construcción a nombre de EUSCHOOL (Sede: España)
      *El Máster es opcional y no está incluido en la inversión de la Maestría en Gestión de la Construcción.

    • Liderazgo Transformador

      El programa promueve una relación de estimulación y crecimiento que convierte a los seguidores en líderes y a los líderes en agentes de cambio. Se fomenta el desarrollo de habilidades y aptitudes gerenciales, estratégicas e interpersonales.

    • Innovación Tecnológica y Gestión de Proyectos de Construcción

      La estructura curricular integra procedimientos y técnicas modernas para la ejecución de obras, valorando la importancia de la industrialización, modularidad, prefabricación y constructabilidad desde etapas tempranas de un proyecto. El programa brinda además las competencias necesarias para gestionar eficaz y eficientemente proyecto de edificación e infraestructura.

    • Toma de Decisiones en el Sector Construcción

      La Maestría proporciona herramientas para resolver eficientemente los diferentes problemas que pueden surgir en la formulación y desarrollo de los proyectos de Construcción, siendo capaces de determinar la factibilidad de las obras y tomar decisiones en cuanto a inversiones.

    • Proyección Global

      El programa brinda las herramientas claves para identificar tendencias más allá de las fronteras. Para ello se profundizará en las buenas prácticas y normas internacionales de construcción que garanticen óptimos resultados. Esta visión global, compartida por profesores extranjeros, es determinante para la toma de decisiones en diferentes contextos y entornos de cambio.

    • Gestión de Espacios Urbanos

      Se incorporan las estrategias necesarias para gestionar sosteniblemente los aspectos socioeconómico, ecológico y funcional de los espacios urbanos, haciéndolos accesibles, seguros y atractivos con la finalidad de propiciar un desarrollo ordenado y armónico de las ciudades.

    • Nuestro Estilo de Pensamiento + Aprendizaje

      La Maestría en Gestión de la Construcción emplea nuestra metodología de enseñanza, la cual integra las últimas tendencias en la gestión de la construcción con la evolución del pensamiento y la mentalidad emprendedora. Este programa transforma la visión del participante y lo impulsa a desafiar sus límites para proponer soluciones innovadoras en sus proyectos.

    • Equipo Docente con Formación Académica sólida y Trayectoria Empresarial para crear una Verdadera Experiencia de Aprendizaje

      La plana docente de la Escuela de Postgrado de la UTP está conformada por profesionales expertos que tienen una trayectoria forjada en la dirección de reconocidas empresas del sector inmobiliario y construcción.

    • Medición de competencias

      En la EPG nos aseguramos de que nuestros estudiantes logren las competencias generales y específicas ofrecidas en cada programa de Maestría. Por ello, todos los estudiantes participan en una medición de competencias, en tres oportunidades, durante sus estudios. Cada estudiante recibe un informe personalizado con sus resultados, lo que les permite identificar oportunidades de mejora. Esta información, nos permite seguir mejorando nuestros procesos formativos, ya que estamos comprometidos con la mejora continua. 

  • Beneficios

    • Máster con la European School of Leadership de España (Opcional)*

      Quienes participen en este Máster podrán especializarse en Ingeniería aplicada con
      Mención en Construcción a nombre de EUSCHOOL (Sede: España)
      *El Máster es opcional y no está incluido en la inversión de la Maestría en Gestión de la Construcción.

    • Liderazgo Transformador

      El programa promueve una relación de estimulación y crecimiento que convierte a los seguidores en líderes y a los líderes en agentes de cambio. Se fomenta el desarrollo de habilidades y aptitudes gerenciales, estratégicas e interpersonales.

    • Innovación Tecnológica y Gestión de Proyectos de Construcción

      La estructura curricular integra procedimientos y técnicas modernas para la ejecución de obras, valorando la importancia de la industrialización, modularidad, prefabricación y constructabilidad desde etapas tempranas de un proyecto. El programa brinda además las competencias necesarias para gestionar eficaz y eficientemente proyecto de edificación e infraestructura.

    • Toma de Decisiones en el Sector Construcción

      La Maestría proporciona herramientas para resolver eficientemente los diferentes problemas que pueden surgir en la formulación y desarrollo de los proyectos de Construcción, siendo capaces de determinar la factibilidad de las obras y tomar decisiones en cuanto a inversiones.

    • Proyección Global

      El programa brinda las herramientas claves para identificar tendencias más allá de las fronteras. Para ello se profundizará en las buenas prácticas y normas internacionales de construcción que garanticen óptimos resultados. Esta visión global, compartida por profesores extranjeros, es determinante para la toma de decisiones en diferentes contextos y entornos de cambio.

    • Gestión de Espacios Urbanos

      Se incorporan las estrategias necesarias para gestionar sosteniblemente los aspectos socioeconómico, ecológico y funcional de los espacios urbanos, haciéndolos accesibles, seguros y atractivos con la finalidad de propiciar un desarrollo ordenado y armónico de las ciudades.

    • Nuestro Estilo de Pensamiento + Aprendizaje

      La Maestría en Gestión de la Construcción emplea nuestra metodología de enseñanza, la cual integra las últimas tendencias en la gestión de la construcción con la evolución del pensamiento y la mentalidad emprendedora. Este programa transforma la visión del participante y lo impulsa a desafiar sus límites para proponer soluciones innovadoras en sus proyectos.

    • Equipo Docente con Solidez Académica y Trayectoria Empresarial para crear una Verdadera Experiencia de Aprendizaje

      La plana docente de la Escuela de Postgrado de la UTP está conformada por profesionales expertos que tienen una trayectoria forjada en la dirección de reconocidas empresas del sector inmobiliario y construcción

    • Medición de Competencias

      En la EPG nos aseguramos de que nuestros estudiantes logren las competencias generales y específicas ofrecidas en cada programa de maestría. Por ello, todos los estudiantes participan en una medición de competencias, en tres oportunidades, durante sus estudios. Cada estudiante recibe un informe personalizado con sus resultados, los que permiten identificar oportunidades de mejora. Esta información nos permite seguir mejorando nuestros procesos formativos, ya que estamos comprometidos con la mejora continua.

Docentes

  • Abel Muñoz

    Abel Muñoz

    Magíster en Administración Estratégica de Empresas, Centrum Católica. Experiencia en Gestión Integral de Proyectos y Capacidad de Trabajo en equipos multidisciplinarios. Ha sido Gerente de Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios en PRI INVEST TRUST & CAPITAL S.A.C. - NUVÓ GRUPO INMOBILIARIO S.A.C.

  • Adrián Gutierrez

    Project Management Professional - PMP® certificado por el PMI, Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú y colegiado por el Colegio de Ingenieros del Perú, Magister en Gestión de la construcción por la UTP, con gran nivel de planificación y organización, excelente capacidad de análisis y generación de propuestas ante problemas que se pudieran suscitar en el interior de una empresa. 

  • Ángela Oscanoa

    MBA de la UPC, con doble grado en la Universidad Politécnica de Cataluña, con especialización internacional en alta dirección en la Universidad Adolfo Ibáñez, Negocios Internacionales en la Universidad de Pekín, Futuro Sostenible en la Pontificia Universidad Católica de Chile. Doctorando en Gestión de Empresas de la UNMSM, con posgrado en Seguridad, Salud e Higiene Minera por la Universidad Nacional de Ingeniería, especializada en Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional en las Empresas, manejo de Sistemas Gerenciales. Gerente de Recursos Humanos y Seguridad y Salud en el Trabajo, docente de ESAN, UTP, UNAP y otras instituciones educativas.

  • Carlos Melgar

    MBA y Especialista en Estructuras en Escuela de Postgrado PUCP. Gestor de Proyectos BIM e Ingeniero Civil. Líder de Innovación e Investigador en el área de instrumentación sísmica y comportamiento dinámico de edificaciones. Gerente de Desarrollo en Perú de Spoerer y Gerente de Proyectos de Postensado & Servicios Generales MMB. Ha sido parte de la Gerencia de Diseño del exitoso Paquete 4 de las Escuelas Bicentenario desarrollado por el Consorcio DVC-Saceem.

  • César Guardia

    MEDEX Executive MBA en PAD, Ingeniero Civil en Universidad Ricardo Palma, Director de Proyecto para el Consorcio Besco Besalco. Más de 20 años de experiencia en el sector de la construcción gestionando obras de gran envergadura y 4 años en la gestión en contratos colaborativos NEC3 opción F. Amplio conocimiento en los estándares internacionales ISO:9001, ISO:14001 y OHSAS:18001, así como en la gestión de procesos integrados bajo en enfoque del PMI, Lean Construcción y Virtual Design and Construction.

  • César Jara

    Ingeniero Civil con más de 26 años de experiencia, especializado en proyectos de gran envergadura bajo metodologías BIM, VDC, SCRUM y Lean Construction, así como en la preparación de contratos colaborativos. Experto en la gestión de obra, costos y presupuestos de proyectos de edificaciones, infraestructura e industriales. Maestría y diplomado en Gerencia de la Construcción en UTP y UPC respectivamente.  Certificado en BIM Management en UPC / Universitat Politécnica  de Catalunya.  Certificado VDC de Stanford University.  Certificado en Escalamiento en Scrum y en Programa Especializado en Scrum en UPC, Scrum Master Certified Expert (SMCE) y Scrum Product Owner Certified Expert (SPOCE) en CertJOIN.

  • Cristóbal Gonzáles

    Doctor en Proyectos de Arquitectura, Construcción y Urbanismo, UNINI (México-España). Senior Project Manager Ferrovial Construcción S.A., Consultor y Asesor en Proyectos de Titulación, creador de Modelo Integral para la Resiliencia de Centros Históricos de Ciudades Costeras y comprometido con temáticas como el Desarrollo Sostenible, la Innovación del sector de la construcción y su resiliencia.

  • Diana Avilés

    Diana Avilés

    Doctora en Ciencias Técnicas, Instituto Superior Politécnico José A. Echevarría (Cuba) Especialista en Pensamiento Estratégico Urbano, CIDEU. Es Gerente General de CICAPSO S.A.C.  Publicó el artículo  “GEUSSA: Metodología de Gestión de Espacios Urbanos Sostenibles, Shigyo-Avilés en coautoría en la Revista Sinergia e Innovación, UPC.

  • Duber Soto

    Duber Soto

    Doctor en Administración de Empresas, UPC (España). Director Independiente y consultor estratégico de empresas. Ha sido Decano de la Facultad de Ciencias de Gestion de la UA (Peru). Miembro del comité de Acreditacion de programas de posgrado y asesor de calidad. Investigador RENACYT.

  • Fernando Nakasone

    Fernando Nakasone

    Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, UPC. Gerente General en Billin Salon & Spa. Ha sido Gerente de Agencia en Pacífico Vida y Market Researcher en Kanehide Shoji.

  • Franco Colone

    Gerente de Infraestructura del Grupo UTP, Ingeniero Civil por la PUCP. Máster en Dirección de la Construcción por la Universidad Europea y la UPC, además de certificaciones en VDC en Gestión de Proyectos por Stanford University y Gerencia con Liderazgo por INCAE Business School.

  • Gerardo Fernández

    Gerardo Fernández

    MBA, UP. Magíster (MSc) en Gestión de la Energía, New York Institute of Technology (EE.UU). Jefe de Ingeniería en CONCAR (Grupo Graña y Montero). Ha sido Jefe de Proyectos de Interferencias y Gestión de la Energía en el Consorcio Constructor Línea 2 del Metro de Lima y Director de Gestión del Gas Natural (e) en el Ministerio de Energía y MInas.

  • Guillermo Ginet

    Ingeniero Civil con maestrías en administración y sistemas; más de veinticinco años de experiencia en diseño, evaluación, seguimiento, gestión y control de proyectos (principalmente infraestructura), con financiamiento público y privado (concesiones), nacional e internacional (BID, BM, JICA y KfW entre otras). Con sólida experiencia en liderar equipos multidisciplinarios orientados a obtener resultados bajo condiciones de presión. Capacitado para manejar herramientas informáticas para análisis y diseño; así como metodologías de planificación, evaluación y gestión de proyectos.

  • Ingrid Guevara

    Ingrid Guevara

    MBA, CENTRUM PUCP. Magíster en Gestión y Desarrollo Inmobiliario, ESAN. Arquitecta, UNPRG. Jefe de proyectos en BESCO SAC. Tiene experiencia en Gestión de  Proyectos y Negocios Inmobiliarios: formulación  de proyectos; gestión comercial, económica-financiera.

  • Jaime Espinoza

    Ingeniero Civil Colegiado Habilitado, con más de 10 años experiencia en Obras de Edificaciones, Remodelaciones, Retail, Costos, Presupuestos, Planeamiento y control de proyectos obras, familiarizado con el uso de herramientas de programación y presupuestos (Ms-Project, Primavera, S10), certificado en BIM Management y dominio en Software BIM (Revit, Revit Structure, Revit MEP y Navisworks), Trabajos de consultoría, Supervisión y elaboración Presupuestos, Expedientes técnicos, planeamiento y 
    programación de obras. Experiencia en Docencia y asesoramiento en metodologías BIM. Miembro del Sub Comité de Organización de la Información sobre obras de Construcción - INACAL

  • Jorge Bouverie

    Jorge Bouverie

    Maestro en Docencia Universitaria y Gestión Educativa, UTP. Arquitecto, URP. Mejor Tesis de Grado FAU 2003 sobre Sostenibilidad. Diseño y construcción de proyectos residenciales, comerciales y Arq. Efímera para eventos.

  • Manuel Monasterio

    Doctorando en UNINI (México), MBA en URJC (España), Ingeniero Civil en Universidad Ricardo Palma. Inspector Municipal de obras civiles del CDLIMA y Perito Habilitado en el centro de Peritaje del CIPLIMA.
    Actualmente es Sub-Gerente Inmobiliaria del Grupo Inmobiliario VIENNA. Ha sido Gerente General en Constructora Stella-Qualis Inmobilia, Gerente de Proyecto en Grupo Inmobiliaria Comunidad S.A.C., Gerente General de ACP Contratistas de la Inmobiliaria CAPAC, Gerente de Proyecto de obras de Saneamiento Consorcio Juan Pablo II y Gerente de Proyecto en Construcción de Edificaciones de CyJ Contratistas.

  • Ricardo Jara

    MG en Gestión de la Construcción en UTP, Certificado VDC de Stanford University (Estados Unidos), Certificado en BIM Management en UPC / Universitat Politécnica  de Catalunya (España),  Certificado en Escalamiento en Scrum y en Programa Especializado en Scrum en UPC, Scrum Master Certified Expert (SMCE) y Scrum Product Owner Certified Expert (SPOCE) en CertJOIN.  Gerente de Operaciones de Corbaz SRL. Fue Supervisor de Obras de VDC Proyectos SAC, Jefe de Proyectos de JE Construcciones Generales SA, Jefe de Proyectos de Masterwall SA, Gerente de Obras de Lenpac SRL.  Miembro del Centro de Peritaje del CDLima – CIP, Miembro de Consejo Consultivo de Ingeniería Civil de la USIL. Ha dirigido construcciones de edificios de oficinas, multifamiliares, plantas industriales, universidades, centros comerciales, hospitales, obras de electrificación, puertos, obras de saneamiento y carreteras.

  • Richard Farfán

    Richard Farfán

    Máster en Operaciones, U. Politécnica de Cataluña (España).  Experiencia en Desarrollo e Implementación en el campo de Gestión de Proyectos, en las áreas de Operaciones y Mantenimiento, Supply Chain Operations Reference. Es Director de Operaciones y Consultor Externo en el Grupo Energético VICAVELSA SAC. / OTACC Ingeniería y Construción Empresas Colombianas/Peruanas.

Conoce a nuestros docentes

Admisión

  • Grado Académico de Bachiller (Registrado en SUNEDU)
  • Experiencia Laboral relevante, mínimo 2 años.
  • Evaluación de las Aptitudes de los Postulantes mediante:
    1. Entrevista Telefónica.
    2. Evaluación de Conocimientos.
    3. Carta de Presentación explicando la Motivación de Estudio en el Programa.

Admisión EPG UTP