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pasión

#EPGUTP

    • Fecha de Inicio

      30 de abril

    • Horario

      Martes y Jueves de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

    • Duración

      22 meses aproximadamente

    • Inversión

      25 cuotas de S/950

    • Asesor

      Juan Banda

      905 448 000

      923 019 353

    • Fecha de Inicio

      30 de abril

    • Horario

      Martes y Jueves de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

    • Duración

      22 meses aproximadamente

    • Inversión

      25 cuotas de S/ 786

    • Asesor

      Juan Banda

      905 448 000

      923 019 353

  • Lidera iniciativas de Transformación empleando Medios Digitales

    La maestría en Gerencia de TI y Transformación Digital tiene como propósito formar profesionales altamente especializados en el sector tecnológico, que contribuyan a generar valor en sus organizaciones, a través de la dirección de proyectos y la promoción de iniciativas de transformación, empleando medios digitales.

  • Lidera iniciativas de Transformación empleando Medios Digitales

    La maestría en Gerencia de TI y Transformación Digital tiene como propósito formar profesionales altamente especializados en el sector tecnológico, que contribuyan a generar valor en sus organizaciones, a través de la dirección de proyectos y la promoción de iniciativas de transformación, empleando medios digitales.

  • Beneficios

    • Nuestro estilo de pensamiento

      La Maestría en Gerencia de TI y Transformación Digital de la UTP transforma la visión del participante y lo impulsa a desafiar sus límites y plantear cambios para el corto, mediano y largo plazo.

    • Liderazgo que conecta

      A través de la metodología LEGO® Serious Play® se potencia la experiencia en un proceso de formación y transformación estratégica, innovador y profundamente vivencial, logrando el desarrollo de competencias de Liderazgo como Team Building, Estrategias, Creatividad, Innovación, Comunicación, entre otras

    • Cercanía a la realidad

      Los Simuladores de Negocio tienen la finalidad de preparar a los profesionales para la toma estratégica de decisiones con problemáticas reales del mundo empresarial.

    • Gestión de Entornos Digitales

      El programa desarrolla las iniciativas para generar valor mediante la implementación de aplicaciones y plataformas que conectan a las organizaciones y personas a través de medios virtuales.

    • Transformación Digital

      El programa Desarrolla iniciativas de transformación en las organizaciones, enfocándose en el cliente, integrando el rediseño de procesos, la gestión de personas, incorporando la tecnología digital y aplicación de plataformas TI.

    • Gestión Tecnológica Enfocada en el Cliente

      Adquiere una visión integral de los procesos de la empresa, para determinar la factibilidad de sus iniciativas y tomar decisiones directivas con enfoque en la generación de experiencias y fidelización de los clientes.

    • Mentalidad ágil

      La maestría se enfoca en preparar al participante para Generar soluciones que responden a desafíos planteados, en un entorno de incertidumbre, demostrando adaptabilidad al cambio y colaborando en equipos multifuncionales e interdisciplinarios, al centrar sus esfuerzos en el usuario.

    • Dirección de Proyectos Tecnológicos

      El programa Aplica conocimientos, herramientas y técnicas necesarias para liderar, planificar y administrar proyectos tecnológicos, considerando el aporte a los objetivos de negocio.

    • Medición de Competencias

      En la EPG nos aseguramos de que nuestros estudiantes logren las competencias generales y específicas ofrecidas en cada programa de maestría. Por ello, todos los estudiantes participan en una medición de competencias, en dos oportunidades, durante sus estudios. Cada estudiante recibe un informe personalizado con sus resultados, los que permiten identificar oportunidades de mejora. Esta información nos permite seguir mejorando nuestros procesos formativos, ya que estamos comprometidos con la mejora continua.

  • Beneficios

    • Nuestro estilo de pensamiento

      La Maestría en Gerencia de TI y Transformación Digital de la UTP transforma la visión del participante y lo impulsa a desafiar sus límites y plantear cambios para el corto, mediano y largo plazo.

    • Liderazgo que conecta

      A través de la metodología LEGO® Serious Play® se potencia la experiencia en un proceso de formación y transformación estratégica, innovador y profundamente vivencial, logrando el desarrollo de competencias de Liderazgo como Team Building, Estrategias, Creatividad, Innovación, Comunicación, entre otras

    • Cercanía a la realidad

      Los Simuladores de Negocio tienen la finalidad de preparar a los profesionales para la toma estratégica de decisiones con problemáticas reales del mundo empresarial.

    • Gestión de Entornos Digitales

      El programa desarrolla las iniciativas para generar valor mediante la implementación de aplicaciones y plataformas que conectan a las organizaciones y personas a través de medios virtuales.

    • Transformación Digital

      El programa Desarrolla iniciativas de transformación en las organizaciones, enfocándose en el cliente, integrando el rediseño de procesos, la gestión de personas, incorporando la tecnología digital y aplicación de plataformas TI.

    • Gestión Tecnológica Enfocada en el Cliente

      Adquiere una visión integral de los procesos de la empresa, para determinar la factibilidad de sus iniciativas y tomar decisiones directivas con enfoque en la generación de experiencias y fidelización de los clientes.

    • Mentalidad ágil

      La maestría se enfoca en preparar al participante para Generar soluciones que responden a desafíos planteados, en un entorno de incertidumbre, demostrando adaptabilidad al cambio y colaborando en equipos multifuncionales e interdisciplinarios, al centrar sus esfuerzos en el usuario.

    • Dirección de Proyectos Tecnológicos

      El programa Aplica conocimientos, herramientas y técnicas necesarias para liderar, planificar y administrar proyectos tecnológicos, considerando el aporte a los objetivos de negocio.

    • Medición de Competencias

      En la EPG nos aseguramos de que nuestros estudiantes logren las competencias generales y específicas ofrecidas en cada programa de maestría. Por ello, todos los estudiantes participan en una medición de competencias, en dos oportunidades, durante sus estudios. Cada estudiante recibe un informe personalizado con sus resultados, los que permiten identificar oportunidades de mejora. Esta información nos permite seguir mejorando nuestros procesos formativos, ya que estamos comprometidos con la mejora continua.

Docentes

  • Liliana Alvarado

    Liliana Alvarado

    Doctora en Administración y Dirección de Empresas, U. Politécnica de Cataluña. MBA, Esan. Actualmente es Vicerrectora Académica de la UTP, Directora General de la Escuela de Postgrado de la UTP, Autora del libro "Brainketing", Presidenta del Instituto de Transformación Digital CC-UNI y Local Chair de la Neuromarketing Science & Business Association.

  • Javier Benitez

    Javier Benitez

    MBA, IE (España). Licenciado en CCEE y EE. Licenciado en Derecho. Coach y Autor de 4 libros. Director de BNI. CEO Se Feliz Coaching. Socio Director Gamelearn. Director Embajadores de la Felicidad. Docente de habilidades directivas.

  • Martín Collado

    Martín Collado

    MBA, UTP. PMP certificado por el PMI y PMO Consultant por el PMO Global Alliance. Gerente de Proyectos para USAID y el Programa US FOREST. Más de 20 años de experiencia como consultor y especialista de proyectos y procesos en empresas como Telefónica y Repsol YPF así como entidades públicas

  • David Crovetto

    Maestro en Administración de Empresas, UTP. Master en Dirección de Tecnología de Información, Business Excellence School – CTO (España). Ingeniero de Sistemas, UPC. Es Coordinador Técnico SIG Proyecto TCB-OACI, ONU - MTC. Cuenta con más de 20 años de experiencia en gestión pública y privada, Consultor Proyecto BID  en planificación, presupuesto y proyectos e innovación TIC. Ha sido Jefe de TIC y Administrador en SENASA.

  • Carlos Daniel Echaiz

    Carlos Daniel Echaiz

    Magíster en Derecho de la Empresa, PUCP. Abogado, U. Lima. Socio de Echaiz Abogados. Director de Family Business Consulting. Árbitro del Centro de Arbitraje CCL.

  • Nancy Escribens

    Nancy Escribens

    Egresada del Doctorado en Administración de Negocios Globales, URP, Licenciada en Administración de Empresas, U. Lima. Maestra en Marketing y Gestión Comercial, UTP,  Master Facilitator por la International Facility Community (IFC). Gerente Comercial de Alfosac. Country Manager de Retail Marketing Perú. Ha sido Directora Comercial de Transel Operador Logístico.

  • Jeff Felipa

    Jeff Felipa

    Magister en Administración de Empresas, INCAE Business School (Costa Rica). Magister en Dirección de Tecnología de la Información, UDEP. Gerente de Transformación e Innovación en Konecta Corporativa. Consultor y docente especializado en Metodologías ágiles e Innovación.

  • Alan Ferrandiz

    Alan Ferrandiz

    MBA, URJC (España), MSc in Engineering Management, US Florida (USA). Actualmente se desempeña como Business Analytics Consultant en Socius Insurance Services Inc., San Francisco, CA (USA): Dirigió el Área de Marketing y Desarrollo de Negocios en Laboratorios Roe

  • David Franco

    David Franco

    MBA Internacional, EPGUTP y UEMC (España). Certificado en Metodología Lego® Serious Play®. Máster en Marketing, UPC y EOI (España). Director Académico de la Escuela de Postgrado UTP. Ha sido Jefe de Marketing en Real Club de Lima, Jefe de Producto en Banco Cencosud, Jefe Académico en EPG UTP y Jefe de Marketing en Grupo Deltron.

  • Michael Lázaro

    Magíster en Gestión de la Innovación, U. Cayetano Heredia. Jefe de Gestión de Operación de Cadenas en Claro Perú. Mentor en Estrategia e Innovación de Negocios para Emprendedores y Empresarios. Ha sido Product Owner de Estrategia de Canales Digitales en Interbank.

  • Eduardo Leiva

    Eduardo Leiva

    MBA, T.U (USA). IE, (España). Gerente de Negocios con más de 15 años en el sector automotriz y retail. Docente y expositor en Innovación, Startups y Estrategia. Cofundador de Startup Financiera. Mentor y jurado de programas gubernamentales de fomento a Startups. Consultor en Innovación y Estrategia.

  • Daniel Onchi

    Daniel Onchi

    Magister en Supply Chain Management, ESAN. Ingeniero Zootecnista, UNALM (España). Genética Aviar-JICA (Japón). Especialista en Operaciones y Logística Marítima-Escola Europea Intermodal Transport (Italia). Director de la Maestría en Gerencia de Operaciones y Logística, UTP. Asesor Gestión Empresas, Operaciones y SCM.

  • Berenice Palomino

    Berenice Palomino

    Doctoranda en Educación, Universidad de Valencia (España). MBA Directivo, UPC. MBA, IEDE (España), Psicóloga Educacional, PUCP. Diplomada en Administración de Proyectos TI. Es Jefe Académico de la EPGUTP, facilitadora certificada de la Metodología Lego® Serious Play® y Fundadora de TesisTip.  

  • Pedro Reyes

    Pedro Reyes

    Magister en Dirección de Personas, UP y Desarrollo Organizacional, UDD (Chile). Gerente de RRHH en Synlab. Ha sido Gerente de Gestión Humana en Acurio Restaurantes, Grupo Vital y Delosi (BK y KFC). Ejecutivo Senior con mas de 15 años de experiencia en RRHH.

  • Roxana Tutaya

    Roxana Tutaya

    Doctoranda en Administración Estratégica, Centrum PUCP, Magíster en Dirección de Marketing, PBS, Coach Ejecutiva, ITESM (México). Se ha desempeñado como Gerente de Marca en Cosapi Data. Gerente de Producto en Tecnofarma, y actualmente es Directora General de Learnabilitys.

  • José Carlos Yamagoshi

    José Carlos Yamagoshi

    Doctorando en Educación, MBA PAD, Máster Digital Business Management, UB (España). Educador, Experto en la gestión estratégica de modelos de negocios centrados en la persona, CX, UX y CRM. Socio de Interaction, presidente de la Asociación Peruana de CRM.

Conoce a nuestros docentes

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