La eficiencia en los proyectos de construcción sigue siendo uno de los principales desafíos del sector construcción y de la industria de la construcción en general. La falta de planificación y coordinación puede generar sobrecostos de entre 10% y 30% del presupuesto total, además de retrasos y conflictos operativos que impactan directamente en el control de costos y el control de plazo de las obras.

En este contexto, una investigación desarrollada por la Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnológica del Perú (EPG UTP) analiza cómo la metodología Lean Construction puede transformar la gestión de proyectos, optimizando procesos, fortaleciendo la gestión de riesgos y reduciendo significativamente estos sobrecostos. Este estudio, publicado en una revista científica indexada, aporta evidencia concreta sobre los factores que determinan el éxito en su implementación.

Este tipo de investigaciones refleja el rol que cumple hoy la Escuela de Postgrado de la UTP en la generación de conocimiento aplicado, capaz de impactar directamente en sectores clave para el desarrollo del país. A través de sus programas y líneas de investigación, la EPG forma profesionales que no solo entienden los problemas del entorno, sino que desarrollan soluciones concretas con impacto real en la industria.

Conoce más sobre este estudio en la nota publicada por Revista Construir: